总第208期 2019年

跃马扬鞭，驰骋石油路

       认真学习完集团领导的2019年工作会议报告，心中很有感触。中曼从一步步由弱到强的发展历程生动形象地展现在所有中曼员工的眼前，同时又有董事长睿智深邃的点评中曼当前和未来的优劣，高瞻远瞩地部署了今后中曼发展做强的宏伟企业规划蓝图。掩卷之余仍觉倍受鼓舞，表表态度的冲动跃然而出，今后作为员工的我们该如何做呢？
       我是一名中曼基层井队的平台经理，有必要深刻理解集团的长远规划的重大意义，在开展日常工作时能够力行“胸中有格局、脑中有全局、眼中有大局、手中有布局”，积极和本项目的领导同事沟通，带好队伍打好井，这就是平台经理的本职工作。
       我所在的18队完修井项目，目前项目合同执行过半持续运行平稳。我作为修井队的平台经理，日常工作重点是协调完修井各专业团队的衔接配合，认真完成完井团队各项完井工艺的实施。稳定的带好队伍，使得每位员工能够精神饱满的把力气用到工作上，不出人身安全问题，不出设备损坏问题，不出突发的不可控意外，同时能够按照合同达成我们的作业目标，为个人和公司拿回该得的收入，这些朴实无华的几条能做到，那么一个好的队伍就产生了。
       说一千道一万，再美好的蓝图再壮丽的事业，归根结底的是要靠人来完成的。缺少人才和缺少多元化的复合型人才是每个公司在发展中会遇到的相同问题。在我看来，不缺人的地方就会出人才，把什么样的人用在什么样的地方考究的是用人者的水平，用好了不会缺人才，用不好了才急缺人才。本人在日常工作开展中把发展人力做为一个工作重点，首先是不能固步自封，我自己也在不断的汲取新的知识，拓宽自己的擅长领域，期待有更多的舞台展示之外，我还比较关注队上员工的发展潜力，对待有上进心乐意付出期待未来晋升的员工，我是大力支持鼓励，并为其提供各种帮扶促其尽快成长。
       搭好了舞台，配好了道具，没有演员那就是失败的事业，我们的人才恰恰就是这些演员，每个行业领域内都需要不同的人才，只有大家愿意提高技能并具备了这样的技能，那么中曼的舞台上一定会有你表演的岗位，我们的队伍才会逐渐成为了一个具备战斗力、凝聚力和抗风险考验力的先进集体，成为中曼做强发展的必不可少的基石。有付出必有回报！
       我自豪，我在中曼！
       我骄傲，中曼有我！
           （平台经理 冯立君）