11月22日，集团副总经理李世光在钻井公司副总经理李海弟的陪同下，检查物资管理及后勤服务情况，要求集团采购系统加强计划管理和流程管理，通过推行大宗物资集中采购来降低费用支出。
      李总一行先后走访了中曼8队、2队、14队等5个基层单位，每到一处，都从场地、钻台到机房、泵房再到泥浆罐、库房，认真检查设备运转、保养记录，询问各类耗材的厂家、价格、使用寿命、质量和平均每口井的材料消耗等。他称赞钻井的弟兄们能吃苦、讲奉献，在严峻的市场形势下，人人精打细算，成本控制富有成效，希望继续保持。
      他指出，随着生产规模的不断扩大，集团物资管理系统一体化是大势所趋，今后，各单位大宗物资的采购要统一归口集团物资采购部，要通过加大成本控制和规范物资采购流程、制度，将低成本战略真正落到实处。(钻井公司 贺庭庭)