11月19日，钻井公司召开领导班子扩大会，总结盘点2014年全年生产经营情况，对2015年市场开发情况和市场份额进行了分析、对接和确认。集团总经理石书义回顾、总结了2014年的工作，对明年的市场开发进行了重点部署。
      石总指出，2014年是中曼钻井公司在陕北最为困难的一年，也是突破困境，取得可喜业绩的一年。在长庆油田首次采用招投标制、市场竞争激烈、工作量锐减的严峻形势下，所有井队全部中标。各井队十分珍惜来之不易的工作量，想方设法提速提效，安全生产保质保量。长庆项目1队、定边项目6队、延安项目11队、苏里格项目15队等都在各战区创下了骄人的业绩，受到甲方高度赞誉。
在为海外项目输送人才方面，钻井公司给予了大力支持，大批技术和操作骨干被抽调出去，尽管如此，通过全体将士的共同努力，公司全年生产安全，没有发生大的人身、设备和井下事故，各项费用得到了有效控制，钻井速度越来越快，以高效的钻井速度争得了市场份额，使中曼钻井品牌得到进一步提升。
      对年底收尾和明年招投标工作，石总提出了具体要求：一是做好招投标工作，精心组织，分工明确、协调到位，争取赢得招投标主动权；二是做好设备升级和修保工作，确保明年现场安装配套顺利无误；三是做好员工冬休培训工作，确保各种资质取证不影响明年的生产启动；四是加快结算进度，确保员工薪酬及时发放；五是做好年度总结、考核和评比工作，大力弘扬先进。
      最后石总对全体钻井将士们提出了殷切希望：一是要不断增强学习意识，提升学习能力，创建学习型团队；二是加强相互沟通，落实会议制度，发扬民主集中制，达到目标统一和步调一致的效果；三是重视发挥团队优势和力量，一把手做好表率，发挥每个人的长处，形成和谐团队，发挥团队的凝聚力和战斗力；四是人人重视市场开发，要把市场开发当作头等大事来对待。
      公司副总师以上领导、各项目部经理、机关部室主任及工程技术公司各队负责人参加了会议。（钻井公司 胡智平）