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总第187期 2018年
耐得住寂寞 守得住繁华——记中曼13队平台经理李斌

       在中曼的队伍中一直秉持着“传帮带”的优良传统,随着企业的发展壮大,曾经的学徒和实习生已经纷纷接过了师傅手中的接力棒,成为了各个岗位上独挡一面的中坚力量,中曼13队的平台经理李斌就是其中的一员。

不畏寂寞 扎根中曼
       从2004年加入中曼算起,李斌已经在这里度过了十五个春秋。当时高中毕业的他看到了中曼的招聘信息,在当时钻井队伍招收应届高中生几乎是凤毛麟角——这么一家与众不同的公司深深吸引了李斌的目光。
       不久,李斌就离开了家乡山东随着井队来到了陕北的广袤天地。众所周知,选择了石油钻井行业,就意味着选择了与寂寞为伍。面对着摆满各式钻具的井场李斌也产生过动摇,十七、八岁的年龄,谁不向往繁华的城市,谁不想和家人朋友呆在一起。“既然做出了选择就要坚定地做走下去。” 
       回忆当时的心情,李斌也很感慨,虽然来到井队也就几个月的时间,但是一份担当已经悄悄在他的心里埋下了种子。
       时间会印证个人的选择,当我们一旦决定去坚持某件事情的时候,机会也会悄悄来到身边。2005年,集团根据发展的需要,特别筛选了一批井队中学历较高的员工前往西安石油大学进行了为期三个月的钻井工程业务培训,李斌也在这一批的培训名单之中。
       培训结束后不久,2006年的6月李斌就被安排到了中曼7队担任起了实习技术员的工作。实习技术员的工作在旁人看来复杂而枯燥,作息也不规律,但是李斌却一头扎了进去,一切困难都挡不住他学习的热情。“当时也没感觉到有什么辛苦,能干上技术员是一种很大的提升,自己当时就只知道拼命去学,身体的累休息一下就可以了。”
       李斌怀着一种强烈的求知欲投入到工程技术的学习当中,而对他来说更幸运的是他遇到了第一位职业生涯中的引路人,也是现任钻井公司总工程师的马海勇老总。在技术方面,马总扎实的知识储备为李斌解答了许多困扰的问题,而对于他影响最大的则是马总踏实认真的工作作风。
       “有一次,我登记的班报表上的数据填错了,平时从不生气的他,为了这件事情大动肝火。”极少发火的师傅给李斌重重得敲响了一记警钟,技术员负责着整个井队的技术把关,任何一个数据发生偏差都有可能对这口井造成无法弥补的损失,作为技术员只能仔细、仔细、再仔细。
       抱着谨慎认真的态度,李斌在技术员岗位上一干就是十五年的时间,在这期间他两次获得了公司优秀员工的称号,并在去年获得了年度优秀工程师的称号,对于李斌来说,这些荣誉是一种压力更是一种鞭策,“我现在想的就是扎根在中曼,不管给我什么职位,都要发挥出自己的作用。”

亲力亲为 再赴征程
       2018年3月出于工作需要,李斌来到13队担任井队的平台经理。13队的队伍刚刚组建,很多都是从外部招来的员工,在李斌到来之前,队伍打井并不顺利,人心也有浮动。李斌上任之后,马上展现出了他出色的组织管理能力,来到队伍后打的第一口井钻井周期仅5.29天,接下来的一口井更打出了钻井周期4.88天的成绩,而2017年同区块的平均钻井周期要在7天左右。
       优异的成绩离不开李斌长期的技术积累,技术员出身的他对于数据有着天然的敏感。从工作到现在李斌已经用掉了十几本笔记本,里面大大小小地记录着每一口井和地层的数据资料。“技术很多时候都是从实际中学习过来的,最重要的是活学活用,随学随用。”而这些积累也为李斌在13队的工作打下了良好的基础。
       为了能够提高钻进的速度和效率,李斌和队伍的兄弟们一起研究今年第一口井的所有资料,根据井身轨迹质量来优选钻头,同时向刚来井场的司钻大班传授自己的经验。在弟兄们的共同努力下,13队一举改变了之前的颓势,连着两口井打出队伍的精气神。
       “一个队伍的精神风貌,很大程度上就是这个队伍领导的风貌。”和多个平台经理合作的经历,耳濡目染之下让他对于如何带好队伍也有着自己的想法。李斌觉得如果一个队长不能亲力亲为和一线的队员在一起,那么很多问题就不能及时发现,队员们的士气也很难凝聚起来。上任的第一天,钻井公司总经理钟利就打电话给李斌,“当时钟总就和我说,带头去干没有好办法。”而在实际的工作当中,李斌也是这样一丝不苟去执行的。在队员们的眼中,李斌就是一个闲不住的队长,有时会上看台跟着挂单根,放钻杆,有时也会自己开着铲车去整理井场。
       “千方百计保生产。”是挂在李斌嘴边最常听到的一句话,如果有任何让井队等停的因素,他都会第一时间想尽办法解决。在接受采访的前几日正逢大雨,整个山路一片泥泞,井队上出现了300方生产用水的缺口,为了让送水车及时上山,不让队伍出现等停的情况,李斌带着几名队员开着铲车就下山去清理山路。由于当地典型的红土地质雨后极其泥泞,不到1公里的土路修了半天的时间,所幸时间刚好,送水车也如期来到了井场。
       在他看来井队就是一个由各个系统组成的部件,各个部件组合在一起能够顺利运行就能够井队快速高效的生产。来到13队之后,李斌就先和队上的干部们开了一次短会,会议的内容也简单就是明确各个干部的职责。“要让干部们放下压力,大胆去干,责任我来替大家扛。”在李斌的担当精神下,13队各个干部们都对这位新队长翘起了大拇指,用白班司钻范建军的话来说:“李队技术过硬,管理和组织能力也好,什么事情都能做到心中有数。”
       有了技术和队上干部的支持,面对井队一半以上的新人,李斌也就能够有的放矢的进行操作培训。而在培养新人方面,李斌也有自己的一套见解:“用一口井解决学徒工的一个大问题,循序渐进,第一次解决学徒工的操作,第二次就解决现场标准化和提速,慢慢提高队员们的整体素质。”
       从扶着走到放开手,李斌的这套培养模式也很快见到了效果。井队的泥浆大班是刚提拔的新人,刚开始的时候公司泥浆老总还要在井队上帮着一起调配泥浆,在下一口井的时候,李斌让这位大班自己独立定岗,想不到钻井周期比上一口井还有减少。
       井队能不能安全生产,是整个团队互相协作的结果,而队长就起到了其中穿针引线的作用。来到13队你切身地感受到队伍的朝气和活力,闲不住的李斌,用自己身先士卒的精神深深感染了每一位井队的成员,“现在大家士气很高涨,就算有什么小磕小碰也轻伤不下火线。”现在说起这一群队员,李斌的脸上满是自豪和骄傲。

见证繁华 一路相随
       自从担任了平台经理,李斌整个人都处在极度紧张的压力之下,从担任平台经理到接受采访,刚刚过去了一个月的时间,在这一个月当中李斌几乎彻夜难免。“和过去当技术员相比难太多了,什么都要考虑到,生怕有什么做不好的地方。”问起他有没有想要退缩的念头,李斌却坚定地摇了摇头,“现在公司发展得这么好,我就想扎根在这里,哪里需要我,我就到哪里去。”
       在中曼度过的十五个年头,李斌和中曼一起挺过了石油行业的寒冬,更是见证了中曼的快速发展。对于他来说,公司一次又一次带给他震撼和信心。2010年的时候,公司的伊朗项目启动,“我当时就觉着不可思议,一家民营企业,特别是咱们能源行业的,能够和国字头的公司一起在海外开发项目。”第一次听说集团挺进海外,早已把企业当成是自己家的李斌心里久久不能平静,那时候他就在自己的心中暗暗下定了决心,要在这家企业中做出自己的成绩。
       2017年对于中曼来说是值得纪念的一年,公司慢慢走出了石油行业的寒冬,而在资本市场上中曼也成功登录A股主板。这一年也是李斌被公司评上优秀工程师的日子,这让李斌对于中曼和自己有了更大的信心,有前景这么美好的企业,有什么理由不为之而奋斗呢。<

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