降本增效有感

总第124期 2015年

降本增效有感

       随着各个井队降本增效活动的展开,我作为一个井队的电气师感到责任重大。于是我和我们几个大班一块商量降本增效的目标以及具体的方案，下面就我们对降本增效的一些具体建议和措施做一下阐述。
      首先加强业务的学习与提高，平时多学一些与专业相关的知识，只有专业知识提高了，才能在问题来了的时候快速的解决问题。节约时间，防止问题扩大化。
       第二加强设备的巡回检查，及时发现问题,特别是对以前出现问题的地方更要重点检查，这样才能防微杜渐。
       第三修旧利废一定要落实到行动上，每个队都有很多坏的设备及电器,拆开后基本上很容易的就能找到解决的办法。修好后不仅可以避免浪费还可以为公司节约大量的采购资金，甚至修理好的东西要比新的东西更耐用更便于维修。
    第四我在队上工作时发现有很多坏的设备实在无法维修了，只能报废，我们可以把上面有用的零件拆下来，这样以后其他地方需要配件时我们可以装上去。
   第五公司如果对一些表现优秀，喜欢钻研的业务骨干做一些有针对性的专业知识培训,虽然短期来看公司付出一些费用,但是他们回来后可以以点带面，全面提高中曼的技术实力。以上是我们结合我们的岗位对降本增效的理解与具体实践。（中曼20队张伟平）

狠抓提速、降本、安全，全面深化细化管理

敢啃硬骨头

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