继中曼22队荣获业主卢克石油颁发的安全生产1000天荣誉证书后，中曼21队、23队再创安全管理工作佳绩，获得甲方贝克休斯公司总裁颁发的2014年亚太地区HSE管理杰出贡献奖，对中曼贝克项目的安全管理工作给予了高度认可和赞扬。

      2014年是贝克项目在安全工作上取得重大突破的一年。在中曼集团各级领导的正确指导和大力支持下，在全体职工的共同努力下，贝克项目始终把安全管理工作放在首位，以安全保生产，以生产促效益，不断细化管理制度，无论是从人员的培训取证，还是现场的安全教育；无论是生产作业前的安全风险分析，还是应对风险的措施；无论是中方人员安全素养培养，还是外籍雇员的安全教育，贝克项目都做到了安全教育警钟长鸣、安全工作全员参与。也正是这些细节工作奠定了贝克项目今天取得如此高荣誉的基础。

      成绩属于每一名中曼人，属于每一位对贝克项目安全管理工作进行指导和帮助的人。面对荣誉贝克项目清醒的认识到自身在安全管理方面还存在较大的提升空间，应当做好总结和反思，主要包括以下几个方面：1、建章立制。进一步完善安全管理制度，确保安全管理有章可循；2、细化措施。针对不同的环境和工况及时拿出具体的防范措施，安全不能粗放管理；3、加强执行力。安全管理要全员参与、齐抓共管、互相监督、分级负责。杜绝把安全制度只停留在书面，听之任之、熟视无睹；4、提高服务意识。以甲方工作为己任，把甲方的事当成自己的事去做，改变应付和对立思想；5、加强员工培训。通过培训不断加强职工安全意识，提高专业技能，只有让职工认识到差距，才能够明确方向、认清目标、端正态度、自我加压去实现自身价值；6、违章必究。对于安全意识淡薄、安全管理执行力度差、屡教不改者，立即给予调整。

      项目领导沈经理表示，贝克项目将继续发扬注重安全管理的优良作风，将安全管理工作落到实处，赢得甲方的信任，为中曼在竞争日益激烈的海外钻井市场赢得更多更大的订单。

                                                                           贝克项目：汪洋