近日，钻井公司召开领导班子会议，明确领导分工的同事，对全年的经营任务进行分解。会议强调了新领导班子在今年市场不稳定的情况下如何干好工作，如何圆满完成下达的经营任务。
      会上，集团总经理石书义指出，如何把到手的工作量高效快速地完成是摆在公司面前的首要任务，要超额完成年度经营任务，确保效益不下滑，各级领导班子要切实做好“三抓两保”工作，即“抓市场、抓技术、抓队伍，保安全、保效益”，做到有目标、有措施、有行动。“抓市场”就是要抓好井位，协调好甲方关系、地方关系，优选和营造良好的市场环境；“抓技术”要加强技术的团队建设，要有创新提速的理念，靠技术素质增效益；“抓队伍”就是要抓一把手，抓队伍管理，增强员工的积极性，提高劳动效率。只有做到以上几点这样才能确保“安全和效益”，才能全面完成生产经营任务。谈及公司的人才队伍建设问题，石总强调了员工立足公司的十二条法则，应包括忠诚、敬业、积极、负责、效率等方方面面，这样的人才是我们真真正正需要的人才。
　　随后，各位领导和经营承包人轮流发言，结合实际对搞好公司的生产经营出谋划策，表示将珍惜来之不易的市场机会，创新管理，努力工作，维护公司的良好信誉，高质量完成领导交给的各项任务。（贺庭庭）