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中曼集团召开2013年上半年工作会议

2013-07-30来源于:

      7月29日下午,中曼集团召开2013年上半年会议,对半年来的工作进行了全面客观的盘点,充分肯定了各业务板块取得的可喜成绩,要求集团上下抓住当前良好的发展机遇,按照会议部署迅速行动起来,坚决完成年度生产经营目标,加快海外战略的实施进程,推动集团的跨国经营取得新突破。
      会议通过视频电话会议形式召开,主会场设在上海总部,钻井公司、昆仑公司、中曼国工等分公司或项目部在8个分会场同步参会。
      集团总裁李总作了题为《搏击市场,创新发展,努力实现集团业务、效益的新突破 》的工作报告。他指出,今年上半年,集团努力创建国际知名品牌,在海外市场不断扩大战果,取得了令人瞩目的成绩。按照集团2013年度工作会议精神和集团3-5年发展规划,各单位知难而进、奋发进取,在风起云涌的竞争环境中坚定目标,积极应对,力保国内、国外市场双丰收,在多领域实现了新的突破,为冲刺全年生产经营目标奠定了坚实的基础。
      李总通报了上半年的生产经营情况,对海外钻井将士们团结协作、敢打硬仗,确保海外钻井工程项目高质量、高效率、高水平的实施给予充分肯定,称赞他们为中曼钻井在海外树立了良好的口碑和国际形象,为贝克休斯二期工程的顺利签约奠定了良好基础。李总对国内钻井上半年的工作也给予了高度评价,认为他们及时调整经营策略,利用技术优势向水平井、高难度井和技术服务要效益,为占领国内高端市场做出了积极贡献。随后李总总结回顾了集团上半年在海外工程市场开拓、钻机制造、绩效考核、人才梯队建设、“三定”工作、HSE体系建设等方面取得的积极进展,对广大员工的辛勤努力表示感谢。
      随后,李总点评了上半年工作存在的不足。重点分析了当前的国际石油勘探开发形势和中曼集团面临的机遇,要求各分公司抓住当前油气公司、油服公司扩大投资规模的有利时机,稳扎稳打,把自身的优势充分发挥出来。他对下半年的重点工作进行了安排部署,要求钻井和机械制造板块对照年度经营目标抓好生产运行,强化市场开发,严控成本,确保全年任务目标的完成。李总还重点指出了两大板块今后的发展方向和亟待解决的问题,希望集团上下高度重视管理机制、安全管理、成本管理、员工培训等工作的创新,激发干部员工的活力和创造力,消除制约瓶颈,增强企业发展后劲,确保集团各项战略目标的顺利实施。最后,李总号召集团上下把握机遇,迎接挑战,努力实现更大步伐的跨越。
      会上,集团副总裁樊启春、财务总监董绪生先后对集团的经营工作和财务工作进行了总结部署。会议由集团副总裁樊启春主持。

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