随着集团国际市场的不断扩大，“人才国际化、用工当地化”一直是海外项目积极探索的人力资源管理新模式。截至目前，集团在海外施工的钻井队已增至6个，共雇佣外籍员工 211人。
      在各井队，技术含量低、用工数量大的一般操作岗位大都有当人雇员担任，为了使他们尽快胜任工作，两年来，项目部举办了多期钻井、泥浆、柴油机、HSE等专业知识和操作技能培训，并为每一名当地雇员安排了“中国师傅”，通过“导师带徒”活动的深入开展，这些外籍雇员进步很快，目前，海外钻井项目７３％的海外雇员已达到了初级工操作水平，可以独立顶岗。
      除此以外，为了充分调动当地雇员的工作积极性，中曼钻井队都非常尊重他们的风俗习惯，开设有专门的穆斯林食堂，厨师清一色聘用的是当地人，每逢当地重大节日都会改善生活，而且在营房还开辟有专门的礼拜区、健身区等。当地雇员普遍反映中曼井队待遇好，工资按时发放，而且与中方员工一样定期供应各种水果和饮料，他们在这里工作和生活得很快乐。
      据了解，当地雇员的加入，不但降低了集团国际项目的人工成本，提高了经济效益，而且融洽了与当地政府、居民的关系，有效规避了公共安全风险，推动了海外钻井项目的顺利实施。(文/顾闻 图/韩宝利)