中秋国庆双节来临之际，集团公司总裁李总远赴陕北、甘肃等地，看望慰问奋战在生产一线的钻井将士们，他勉励大家发扬石油铁军的顽强作风，夯实管理基础，提高技术水平，在“大干100天，冲刺全年任务目标”中多创佳绩，为中曼钻井在国内市场取得大丰收做出新的贡献。
      从9月19日至26日，李总一行不辞辛苦，奔波跋涉3000多公里，先后来到延气、长庆、华北、长南等项目和技术服务公司、定边基地，分别对12支钻井队、固井队、管具站、综合服务大队和钻井机关进行了慰问视察。每到一处，李总都深入施工现场，同干部员工亲切交谈，了解生产运行、设备管理、队伍建设等情况，一再嘱咐大家要高度重视安全生产、设备维护和技术管理，持之以恒地做好“抓三基、达三标”工作。今年以来，钻井公司承揽的水平井数量越来越多，对队伍提出了新的要求，李总要求各单位加大培训工作和人才培养的力度，为适应各种新的挑战做好人才准备。
      秋日的陕北大地、陇上高原，到处果香四溢，玉米飘香，一派丰收在望的喜人景象。看到常年奋战在野外的钻井将士们士气高昂，正迎风冒雨全力以赴抢进尺、保上产、争效益，李总非常高兴，称赞钻井干部员工们顾全大局，为集团大力开拓国际市场，成功实现战略转移做出了积极贡献。他通报了公司在海外钻井工程实施中取得的可喜成绩，重点阐述了三个一体化、三个走向的发展思路，使大家进一步看清了集团的光明前景，令人倍感振奋。
      慰问视察期间，李总召集钻井公司部室以上领导进行了座谈，听取了大家对当前市场布局、人力资源、经营管理、设备管理等工作的分析，充分肯定了钻井公司年初以来取得的成绩。针对存在的问题，李总给出了指导意见。他强调，钻井公司要重点抓好基层班子建设、“程序化、标准化、现代化” 等三化建设、人才梯队建设，积极推行领导深入基层调查研究、开班各类培训班等工作，不断为今后的发展壮大奠定管理和人才基础。围绕冬季施工准备、下一步的市场调整和钻井搭台、其他服务项目唱戏等，李总与大家进行了深入的交流与探讨，就如何提高公司的盈利能力和市场竞争力达成共识。（综合办）