7月23日下午，中曼集团召开2012年上半年会议，对年初以来的工作进行了客观全面的盘点，充分肯定了各业务板块取得的突出成绩，要求集团上下按照会议部署全力冲刺年度生产经营目标，使公司继续保持快速发展的良好势头。
      会议通过视频电话会议形式召开，主会场设在上海总部，钻井公司、昆仑公司等分公司或项目部在11个分会场同步参会，与会人员近300人。
      集团总裁李总作了题为《凝心聚力 共克时艰 为坚决完成年度任务目标而不懈努力》的工作报告。  他指出，今年上半年，集团上下深入贯彻2012年度工作会议精神，迎难而上，开拓思维，齐心协力支持海外项目启动，千方百计解决制约公司发展的瓶颈，确保了公司既定战略转移和战略发展目标的实现。
      李总通报了上半年的生产经营情况，对钻井、装备系统克服困难、密切协作、快速启动伊拉克贝克休斯项目给予高度评价，尤其称赞海外钻井系统的将士们吃苦耐劳，敢打硬仗，实现了公司在国际市场站得稳、打得赢的目标，希望他们继续保持作风过硬、能征善战的优良传统，为集团各单位员工作出表率。李总回顾了上半年海外工程项目实施、技术管理、市场开发、管理创新、科技创新、HSE管理等10个方面的工作，充分肯定了大家付出的努力和取得的成绩。李总点评了上半年工作存在不足，重点指出了装备销售、管理机制创新等工作存在的问题。
      随后，李总阐述了当前石油装备和钻井工程服务业面临的国际形势和发展机遇，鼓励大家正视前进中的困难，坚定决心，以昂扬向上的心态积极应对各种挑战。他对下半年的重点工作进行了安排部署，要求各单位进一步理顺管理体制，界定好各级各岗的权、责、利，杜绝管理的缺位和不到位；完善绩效考核机制，切实提高企业的执行力；加强队伍建设，尤其是干部班子建设，“抓三基，达三标”常抓不懈；同时，他还对装备销售、钻井提速提效、售后服务、科技创新、成本管理、HSE管理等工作提出了具体要求，并阐述了下半年公司在临港基地项目建设和股份制改造方面的思路和安排。最后，李总号召集团上下把握好国际油气开发形势整体好转的良好机遇，尽职尽责，百折不挠，共克时艰，坚决完成年初下达的年度生产经营目标，为集团公司的长远发展和快速腾飞贡献自己的力量。
      会上，集团财务老总金涛、经营管理部主任姚桂成先后汇报了2012年上半年集团的财务工作和经营情况。会议由集团副总裁、钻井公司总经理石书义主持。