10月24日至11月12日，钻井公司总经理朱孝峰一行赴伊拉克分公司检查指导工作，实地了解生产经营、队伍管理等情况，看望慰问一线员工，鼓励大家攻坚克难，勇于进取，进一步巩固在伊拉克市场的优势地位。

          10月25日至11月10日，朱孝峰一行先后来到BP项目5支井队及ENI项目3支井队，以座谈的形式对关键岗位人员从岗位技能、精神状态及企业忠诚度等维度进行全面考察。

          调研期间，他还先后两次组织召开专题工作会，分享了目前集团和钻井公司发展的良好形势，对伊拉克分公司2024年取得的显著成绩表示赞赏，并对接下来的工作提出了要求：一是要加强队伍管理规范、优化程序和内控工作；二是采用“传帮带”的形式，传承中曼“铁血之旅”精神；三是严考核、硬兑现；四是在大学生培养上放开手脚做好后备人员的培育；五是要发挥基地的后勤保障作用，做好物资调配管理工作；六是要建立健全员工管理制度，深化员工当地化战略，推动各井队稳步提高。

          专题工作会上，伊拉克分公司总经理张驰表示：在集团和钻井公司战略和政策的指导下，伊拉克分公司在2024年下半年积极推行绩效考核制度，激发了员工的工作积极性，公司的经营情况也有大幅提高。第四季度伊拉克分公司将继续全力保障现场生产作业安全，为完成伊拉克分公司2024年全年生产经营目标继续奋斗。（伊拉克分公司 查修伟）