8月11日，中曼集团召开2011年上半年工作会议，盘点上半年的整体成绩和存在问题，对下半年的工作进行了全面部署，明确了的各单位、各部门的工作重点，激发了大家迎难而上大干下半年、齐心协力完成全年经营目标的动力。
      会议采用视频电话会议的形式，主会场设在集团总部会议室，分会场设在各分公司和钻井前线项目部，集团总部和分公司部室主任以上领导及部分员工代表参加了会议。
      会上集团总裁李总做了题为《夯实基础促创新 转换机制增效益 为坚决完成2011年全年任务目标而努力奋斗》的工作报告，他指出，自年初工作会议召开后，各单位深入贯彻落实会议精神，攻坚克难、奋发进取、开拓创新，在生产经营上取得了较好的成绩。虽然离年初预期的目标存在一定的差距，但成绩可圈可点。上半年钻井公司实际动用钻机18台，开钻87口，交井80口，钻井总进尺238446米，在海外钻井工程上取得零的突破；同时集团在市场开发、新技术推广应用、科技创新、内控建设等方面也取得了积极的进展，为下半年各项工作的顺利开展和提高创效能力奠定了坚实的基础。
      肯定成绩的同时，李总客观地指出了公司在市场开发系统建设、高端人才引进、系统化管理等方面存在的差距和不足，要求各相关部门根据公司快速发展的实际改变思路，拿出对策，尽快扭转被动局面。
      关于下半年的工作，李总强调，经过了上半年的良好开局和扎实工作，下半年集团面临的形势进一步明朗，钻井板块国内市场稳定、国外市场全面展开；机械制造板块跟踪的几个重点项目有希望获得较大突破，集团整体形势向着有利的方向发展，呈现出可喜的局面。他就近期的重点工作进行了安排部署：要求钻井工程板块继续抓好市场运作，确保工作量充足，坚决完成全年经营任务，在钻井业务向西部和国外高端市场进军的同时，要加快其他工程服务项目走出去的步伐，实现钻井搭台、其他工程项目唱戏的设想；对机械制造板块，他希望大家利用临港基地建设的契机，拓宽制造业务范围，调整产品开发思路，提升钻机主机、部机和部件的制造能力，并在国际贸易上拓宽渠道，增加业务覆盖面，继续扩大战果。同时，李总在激发市场开发队伍活力、突破高端人才短缺瓶颈、全面建设和落实内控制度管理、提高保姆式售后服务水平、加快上市股改进程等方面的工作进行了详细阐述了具体部署。最后他要求集团上下拿出敢打必胜的信心，开足马力、全力冲刺，夯实基础，推动创新，进一步奠定在行业中的有利地位，实现中曼集团的跨越式发展。
       会后，集团召开了首届科技大会。