12月13日至21日，集团高级副总裁姚桂成一行远赴新疆阿克苏，看望慰问奋战在阿克苏油田的中曼将士们，充分肯定了中曼一体化团队在阿克苏油田取得的勘探开发成果，要求全力抓好增储上产，全面提升管理水平，发挥一体化优势，助力油田建设。

         姚总一行先后来到中曼阿克苏油田温7区块温7采油井站、中曼石油温北联合站，亲切地与员工交谈，详细了解生产流程、智慧油田建设等情况，他强调继续积极推进数字化转型、智能化发展，促进油田高质量发展。

         姚总还与油气公司相关部室负责人座谈，了解制度、流程和队伍建设情况，听取意见与建议。

        在油气公司工作例会上，姚总对今年油田勘探开发工作给予充分肯定，他指出，要强化规范化管理，严格规章制度，优化工作流程，不断提高工作效率。重视法务和审计经营管理，科学制定和实施成本管理，规范采购流程，强化风险防范。要加强人才队伍建设，以人才培养与引进相结合，壮大人才队伍。加大科技创新力度，积极推广新技术、新工具、新工艺。加快推进数字化转型，把数字化与勘探开发业务深度融合，为岸边和坚戈油田提供借鉴经验。油田开发要把安全生产摆在首位，筑牢安全生产防线。

        集团副总裁兼中曼油气公司总经理李雪松表示，集团对阿克苏油田发展给予厚望，要坚决落实集团公司决策部署，进一步坚定发展信心，总结分析2023年的工作成绩和存在问题，对新年度工作进行提前谋划部署，重点做好地质研究、新井投产、固井质量等工作，为明年工作开好头、起好步。

         在阿克苏期间，姚总一行还先后前往一体化后勤保障基地、钻井3队、14队、大车队、油服队伍，看望慰问一线员工，了解各单位生产情况，叮嘱大家注意保暖，安全生产。姚总强调后续进一步加强管理，做好生产设备保障，提高油田开发效率。在大车队，姚总了解了车队运行情况，查看车队管家主要功能，他强调要加强基础管理、流程管理和信息化管理，完善智能车队管理系统，同时要确保重点车辆早日到位，为油田增储上产提供车辆服务保障。

         随后，姚总召集钻井公司、油服公司、装备新疆分公司等单位负责人参加座谈，他要求各单位要严格按照年度目标责任书，利用剩余时间进行年终冲刺，狠抓各项工作措施落实，促进管理水平提高。要加大培训力度，通过线上线下培训，提高培训效率，提升员工综合素质和竞争力。优化人才选拔任用机制，在基层重挖掘、选拔有潜力、爱学习、有工作激情的员工，让更多的年轻人走上管理岗位，为公司人才梯队建设奠定良好基础。

         钻井公司总经理陈晓荣表示，将按照集团公司的指示，进一步完善各项工作，为后续市场开发、规范化管理奠定基础。（杨红敏 中曼油气 陈露露 尚志刚）