5月31日，在各生产单位劳动竞赛如火如荼开展之际，中曼钻井公司隆重召开2011年生产工作会议暨2010年总结表彰大会。会议总结分析了去年工作中存在的问题，对今年的生产经营工作进行了周密部署和具体安排。
      会议由公司副总经理王在华主持，公司领导班子成员、机关人员、各项目、井队、基层单位主要负责人及优秀员工代表共计100余人参加了主会场的会议。国际工程部、长庆项目、延长项目的干部员工通过视频系统同步参会。
      集团副总裁、钻井公司总经理石书义做了题为《转变观念科学创新 推动中曼钻井持续平稳和跨越式发展》的工作报告。他指出，2010年是钻井公司为了实现突破发展和跨越发展而全面准备的一年。一年中不但成功应对了各种困难和挑战，实现了装备、市场等的全面升级，还有选择性地实施了多项重点难点工程，充分彰显了中曼钻井的实力和水平，提高了中曼钻井的知名度和市场竞争力，为实现大跨越和大发展奠定了坚实的基础。在总结成绩的同时，他还重点强调了工作中存在的问题和不足。  
      石总指出，2011年对于中曼钻井来说是充满机遇的一年，如何在良好的市场机遇下把装备优势、人才优势和技术管理优势转变为经济效益优势是公司面临的重大课题。他要求公司上下审时度势、认清形势，紧紧围绕“安全年、效益年”这个主题，完善经营管理，优化组织结构，科学分解任务目标，层层落实激励机制，扎扎实实开展各项工作。石总强调，2011年钻井公司要全力以赴完成全年50万米力争55万米的生产任务，为此要扎实做好以下工作。一是强化市场开发和市场运作，要“进得去、展得开、打得赢、争创战区一流”；二是加强经营管理，完善经营考核，严格控制成本；三是强化系统管理，规范责任落实，实现“系统抓、抓系统”管理模式，提高管理水平；四是加强工程技术管理，努力推动技术创新，向速度要效益、向安全要效益。五是强化生产组织协调，缩短非钻井时间；六是强化物资管理，降低采购成本，实现效益最大化；七是加强人才队伍建设和人才储备，为公司走向高端市场，进军国际市场储备自己的专业人才；八是加强企业文化建设，为企业可持续发展增强后劲。
      会上，各系统主要负责人汇报了去年以来的主要成绩和今年下半年的计划。公司与各单位签订了经营承包责任书。与会人员纷纷表示在当前大好的生产形势下将继续发扬成绩，拼搏进取，坚决完成年度各项生产经营任务目标。最后，会议对2010年度表现突出的先进单位和先进个人j进行了表彰奖励，进一步激发了大家力争上游的信心和勇气。（孙涛）