6月10日，钻井公司延安项目在内蒙古乌审旗召开总结动员会，分析了当前项目生产经营形势，安排部署了下半年的重点工作，号召项目全体干部员工“大干下半年、确保大丰收”。

       项目部、工程技术人员、项目所属6支队伍的平台经理及骨干共计20人参加了会议。会上，钻井公司副总经理兼延安项目经理李振华等领导听取了各队平台经理、核心骨干对上半年设备、工艺、操作、安全等工作的总结汇报，剖析了现场存在的问题，介绍了下半年提速提效、安全生产工作计划及实施方案。会议明确下半年延安项目要以深化安全生产、杜绝事故、降本增效、提升基础管理为目标，努力提高队伍的综合素质和市场竞争力。

       李振华强调，在各队的共同努力下，延安项目上半年交井7口，下半年要做好以下几项工作：一、贯彻落实集团及钻井公司关于项目管理、成本控制、细化技术交底的指导思想；二、强化安全生产，夯实基础工作，杜绝井下事故发生；三、加强员工培训，通过以老带新等方式提高队伍素质；四、坚持PDCA（计划、执行、检查、处理）管理模式，充分与甲方沟通，提前踏勘，优选井场；五、时刻紧绷效益这根弦，努力提升单井效益。

       据了解，延安项目下半年计划实施7口水平井，任务十分艰巨。各平台经理表示，一定会“带好队伍打好井”，坚决完成年初签订的年度生产经营指标，确保下半年实现大丰收。（钻井公司 付凯诚）