1月18日，中曼集团2022年度工作会议在上海临港基地隆重召开，通过对2021年成绩的回顾及对2022年工作的部署，使集团上下认清了形势，坚定了信心，明确了目标，会议要求全体干部员工同心同德、拼搏进取，通过体制机制改革和三个国际化战略的实施，不断提高创效水平，推动集团的高质量发展。
       集团领导、总部机关、装备上海基地的代表近200人在主会场参会，国内外分子公司的干部员工通过视频会议系统在17个分会场同步参加了会议。
       会议首先播放了集团2021年度电视专题片，从创新温宿油田项目一体化开发模式、征战国内外工程市场再创佳绩等多个角度，展现了海内外员工在疫情之下休戚与共、团结一心、勇于拼搏的精神风貌，生动的画面和感人的故事，令参会人员产生了强烈共鸣。
       随后，集团副董事长朱逢学作年度工作报告，题为《聚焦高质量，全面增效益，推进国际知名综合性能源公司建设迈上新台阶》，他从勘探开发、钻井工程、装备制造、企业管理与系统建设四个方面介绍了各单位在2021年的生产经营中取得的主要成绩和突出做法，指出：2021年勘探开发业务成果丰硕，集团向综合性能源公司转型取得成功；钻井工程板块积极复工复产，全年创效能力持续提升；装备制造板块积极进取，产品成功打入中石化和美国市场；企业管理与系统建设不断强化，管理绩效获得新的提升。在客观分析了一年工作中存在的不足后，朱总从深化改革、管理创新、产业链价值提升和人才、市场、融资国际化等十一个方面对集团2022年的工作进行了安排部署，要求集团上下以创建国际知名跨国综合性能源公司为目标，进一步精心策划、整合资源、深挖潜力，推动集团高质量发展迈上新台阶。
       最后，集团董事长李春第发表了重要讲话，他指出，2021年是极不平凡的一年，在疫情冲击和资金不足的严峻形势下，中曼集团打了一场艰苦卓绝的“上甘岭战役”，向资源型企业转型成功，一举扭转了战局，迎来了快速发展的新机遇。他从七个方面对2022年的重点工作进行了强调：一是要以能源资源开发为基础，以技术创新发展为突破口，让科技创新引领我们产业的发展；二是进一步提升中曼的国际化定位，真正实现三个国际化；三是打造并擦亮我们的ZPEC品牌；四是装备制造要在技术上找到突破口；五是钻井工程要在技术上取得新突破，有高昂的士气和作战能力；同时，李总对精细化管理、业务链与产业链的整合也进行了阐述。他鼓励大家在经历了中曼历史上一个最严寒的冬天后，要继续携手共进、坚韧前行，一起走向更美好的未来！
       会上，集团董事长与各单位负责人签订了2022年经营目标责任书，集团高级副总裁姚桂成介绍了2022年管理优化和业务发展规划，集团高级副总裁叶吉峰对2022年的收入预测及计划预算进行了说明。
       本次会议上，集团还表彰了2021年度的先进集体和先进个人，并通报了2021年经营考核结果。（郝东磊）