近日，为完成全年50万米进尺目标，钻井公司动员全体员工迎接挑战，众志成城，迅速掀起大干下半年的劳动竞赛新高潮，7月上旬完成进尺226662米，钻井生产呈现出轰轰烈烈的良好态势。               
      各井队总结上半年工作得失，加强计划性，未雨绸缪，超前预测，超前组织，千方百计落实井位和生产水的供应；强化搬家组织，缩短搬安时间。生产运行部充分发挥生产指挥中心的作用，每周排出分队运行计划，逐日进行检查督促，随时掌握各井队的运行动态，对井队反映的问题，及时安排有关部门进行落实。机关、后勤单位坚持“三个靠前”、“五到现场”，即：靠前指挥，靠前服务，靠前解决问题；生产指挥到现场，物资供应到现场，技术指导到现场，思想工作到现场，生活服务到现场，为井队生产提供强有力的后勤支持。
      各项目、各井队，坚决执行公司关于加强技术管理的一系列规定，认真贯彻落实各项目技术座谈会制定的提速方案，强化安全生产，严防事故发生，坚决把速度打上去。公司制定了大干下半年劳动竞赛办法，修订了竞赛指标，完善了直属单位经营承包办法，在全力抢进尺、抢任务的同时，千方百计加强成本控制，努力提高经济效益。（李国春）