为了及时总结上半年的工作得失，调整工作部署，激发员工动力，确保全年生产经营目标的顺利完成，7月16日，中曼集团通过视频电话系统召开了2010年上半年工作会议。
      公司领导和机关人员在上海总部主会场出席会议，各所属分公司、海外机构的领导和员工在分会场同步参加了会议。会议由集团副总裁杨彦麒主持。
      在听取了集团上半年人力资源工作汇报和各所属公司上半年工作汇报后，集团总裁李总做了题为《攻坚克难抓市场  凝心聚力增效益  为坚决完成集团全年生产经营目标而努力奋斗》的工作报告。李总首先总结了上半年的工作，他说，今年以来，按照年初工作会议的部署，集团上下团结一心、奋力拼搏，各项工作稳步推进。他对各业务版块上半年取得的生产业绩、市场开拓、增资注册，上市融资、提高钻井装备水平和建立健全科研创新体系等十一个方面的工作逐一进行了总结点评。他指出，由于上半年的艰苦努力和不懈付出，我们为下半年的生产经营做了很好的铺垫，为今后加快发展积累了宝贵经验。
      分析了公司在市场开发、人才招聘、绩效考核、成本控制和培训工作中存在的不足和差距后，李总对当前面临的形势进行了阐述，他认为机遇与风险共存是摆在大家面前的客观现实，我们只要善于发现和捕捉海外市场的有价值信息，坚定不移地落实公司“立足中东、做大两伊”的战略部署，就一定会获得新的突破。他指出在当前形势下，从管理层到员工要遵循市场规律，及时转变价值、经营和效率等观念，强调这些观念的转变直接关系到公司的发展和兴衰。根据市场化经营的思路，下半年公司凡是有条件的单位要变成以效益为中心的创效实体，面向市场，自主经营，驻外机构也要自负盈亏，自创效益，实现“分灶吃饭、区域经营”。
      就公司今年下半年的工作重点，李总要求，除了继续抓好队伍建设、技术创新、产品质量、成本控制、售后服务和人才招聘外，公司要下大力气加强市场开发力度，坚定不移地推行国际化战略；进一步理顺钻井公司各项工作，确保全年任务目标的完成；调整产品制造结构，实现昆仑公司顺利转产；完善绩效考核机制，发挥机制的力量，提高执行力。继续拓宽融资渠道、加快应收账款的回收。
      最后，李总号召广大干部员工增强紧迫感和责任心，千方百计赢得发展的主动权，他勉励大家励精图治、奋力拼搏，踏平前进道路上的坎坷，创造出更加崭新的业绩。