昆仑公司产成品科学管理新方法效果显著

2010-06-24来源于：

昆仑公司自5月份实行产成品管理办法以来，已见到明显成效。该办法改变了以往单纯以成套钻机计算产值的方式，以按月报产并成立虚拟库的办法，使得每月计划完成情况简洁明了，从而加快了产销环节的衔接，有效降低了产成品的管理费用。
为了让这一制度得到不折不扣地执行，公司总经理陈迎建多次召集各部门相关人员亲自讲解授课，对复杂环节进行系统解答，使大家很快熟悉了新规定中的各项环节。新制度实行以后，生产部每月底对下一个月的工作计划、完成产值进行报产，每周对报产的计划执行情况及下周的计划进行通报安排，相关人员根据销售合同、产成品报产后，成品管理员按入库要求，将报产的产品登入产成品台账，同时由销售部成立虚拟库，这样可以减少占用空间，有效降低设备囤货风险。按照这一制度，公司对产成品库利用下达限额指标，生产部、销售部定期进行分析利用情况，及时清除超额后，加快产销衔接，降低差成品资金费用。（郝东磊）

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