自身挖潜巧降成本

总第62期 2011年

自身挖潜巧降成本

      降低成本是企业发展中一个不容忽视的问题，昆仑公司根据集团要求，一直把降低成本作为重点工作来抓，在每周工作例会上，副总经理周克振多次强调低成本管理的策略，要求昆仑公司各部门、各员工都要节约成本，杜绝浪费。生产部用自己的实际行动阐释了如何降低成本？
      今年上半年，昆仑公司上下集中精力抓管理、抓内控、抓制度体系建设，以推动公司高效运转。生产部根据公司要求对车间进行了重新改造，他们放弃外请人员，通过自己的劳动节约了费用，实现了厂区环境的焕然一新。
      公司车间规划建设时，由于设计和施工上存在一些不足，各种弊端逐渐显露出来。为了方便工人日常工作，提高工作效率，生产部决定重新铺设车间水气管线，修建洗手池、蓄水池，该项目承包出去预算需要十多万元。经过一番询价测算后，主管生产的公司副总经理郑光辉发现如果自己动手的话可以节约一半的费用，于是做出了组织员工利用工作间隙搞建设的安排，得到大家的一致认可。
他们买来红砖、清水沙、水泥、碎石等材料开始全面动工，对平时做惯了电焊、下料、测量等精细活的工人们来说，挖沟、接管子、砌水池等自然不在话下，经过1个多月的辛勤劳作，他们顺利完成了水气管线的铺设和洗手池蓄水池的修建，项目下来共花费总额不到6万元，
      看到通过自己的双手，让水和气直接进入到车间，为工人们的作业提供了很大的方便，大家都倍感欣慰。
（记者刘英）

吃瓜喽!

保安全、降成本、增效益

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