为加强技术团队建设，强化技术管理，提高钻井工程质量，确保公司“大干100天，冲刺40万”目标的实现，日前，钻井公司出台了《钻井技术管理规定》。
    《规定》对现行的技术管理体制进行了细化，对工程技术部、技术部工程组、泥浆组、服务队、现场工程技术员、现场泥浆组长和现场实习生的工作职责和工作要求进行了明确。同时，为了保证生产和资金回笼，《规定》对钻头、钻具、螺杆、资料的管理及使用都做了相关规定，强调立足一次井控，搞好二次井控，做好四个交底（地质、工程、钻井液和井控装备）。此外，对井深质量、固井质量及取芯等工作，《规定》也提出了具体的要求和措施。
    新《规定》出台后，钻井公司领导要求各井队认真学习，严格落实，生产中要牢固树立 “安全为了生产，生产必需安全”的意识，注重H2S知识培训，注重技术人员培训，努力提高自身素质，多快好省地打井，确保今年目标任务的完成；技术部门要为井队提供有效技术保障，及时了解、推广新技术和新工艺，着力提高钻井质量，加快钻井速度，缩短钻井周期。
    随着《规定》的全面落实到位，它对完善钻井技术管理体系、有效保证对井队的综合化管理、技术服务及堵塞管理漏洞将产生积极的影响。（朱京平）