7月18日，中曼集团在临港基地召开2019年上半年工作会议暨年度科技工作会议，总结回顾了钻井工程、装备制造和勘探开发三大主营业务取得的突出业绩及存在的不足，对下半年的生产经营、科技创新和管理创新等工作做出安排部署。会议要求，集团上下要以全面支持生产一线安全创效为目标，强化保障机制，提高盈利水平，推动公司的稳健长远发展。
      会议首先由集团副总裁姚桂成通报了公司上半年的生产经营情况，点评分析了各项目井队年度经营任务完成情况及存在的问题，并对下半年如何拓展创效渠道进行了指导。随后，中曼控股所属北京昕华夏国际能源开发有限公司总经理周海民介绍了上半年勘探开发工作取得的可喜进展，就未来的工作重点和项目前景进行了展望。
       集团总裁陈庆军作2019年上半年工作报告，题为《夯实基础、挖潜增效、创新机制，加快推进中曼集团的战略转型升级 》。他首先通报了集团上半年的主要经营业绩和亮点，表扬了市场开发系统取得的丰硕成果；充分肯定了钻井板块在推动老项目平稳运行和新项目快速启动中扎实有效的工作，为公司进一步提升创效水平和市场竞争力打下了良好基础，在国内外各市场提升了中曼钻井的品牌影响力；对于装备制造板块进一步整合资源、外部订单和产品外销实现突飞猛进和勘探开发板块开局顺利、收获满满，陈总予以高度评价。在报告中，陈总还总结回顾了上半年推行项目管理办法、开展经营考核、绩效考核和财务融资、安全管理、合同管理等工作取得的突出成绩，称赞各系统服从大局、负重奋进，推动了三个一体化战略布局的实施和核心竞争力的提升。在分析了上半年工作的不足和下半年集团面临的形势和任务后，陈总要求各单位以项目为中心，开展全方位的、深层次的、精细化的管理创新，并对市场开发、基础工作、物资管理、资金管理、技术服务、技术创新等进行了安排部署，希望全体干部员工以高度的责任心和使命感扎实工作、勇于创新，确保完成全年经营目标的同时，加快推动公司转型升级战略目标的实现。
       最后，集团董事长李春第发表讲话，他回顾了中曼发展历程中的三次重大转型，指出，每一次转型公司都会遇到意想不到的困难，这是前进中的困难，是暂时的困难，只有坚韧不拔地努力和永不气馁地坚持，才能看到胜利的曙光。他阐述了公司三个一体化布局的优势和向上游延伸产业链的意义，希望大家坚定信心，紧跟国家和市场的科技形势，加快推动各主营板块由传统模式向高科技方向发展。李总还对下半年的工作进行了强调，要求机关干部下沉一线，项目井队提速增效，抓好成本基础管理，完善一体化大包项目，提高安全管理水平，优化市场布局，为公司战略目标的实现铺平道路。
       完成半年工作会议程后，集团召开了年度科技工作会议，听取了伊拉克分公司、俄罗斯分公司、装备集团、钻井公司等单位关于2018-2019年度科技工作开展情况及下一步科研计划的汇报；集团副董事长朱逢学宣读了对科技创新先进集体和个人的表彰决定；最后，集团总工程师张东海作年度科技工作报告，明确了下一步公司科技工作的重点和具体任务，要求中曼科研团队脚踏实地、不断积累、持续提高，积极落实“向技术要效益”的工作部署，在高难度井钻探、智能化制造等领域掌握核心技术，打造中曼特色，为推动公司的升级转型作出应有的贡献。 
       会议由集团执行总裁张云主持。上海总部及分子公司、海外项目共计300多人通过视频电话会议系统同步参会。（综合办）