经过为期10天的紧张学习，10月24日，中曼第二期项目管理培训班在上海临港基地圆满结束。来自集团总部、分子公司的管理层、海内外项目的部分项目经理、平台经理共计60余人经过为期10天的系统培训，对项目管理各方面的知识有了深入的了解与掌握。  
   为延续第一期项目管理培训班的高效率、高质量培训效果，培训中心经过与北京睿思力行管理咨询中心沟通，对课程内容和结构进行了优化。这期的培训课程分为十三个主题章节，内容包含了项目管理基础概念、项目管理标准框架和典型方法、项目管理十大知识领域等，较第一期培训班增加了风险管理和团队共创内容。根据第一期学员的建议，布置作业时紧扣“石油钻井”主题，围绕相关真实案例，让学员更能充分地理解老师讲授的知识，有利于将所学知识轻松类比运用于各自的实际工作中。培训中，培训中心和授课老师团队还注重团队建设，展开多种形式的讨论与分享发言活动。
       本次培训依然沿用了“出勤情况、课堂发言、作业情况、班级工作、考试成绩”五维度、多方监管的考评方式，极大地调动了大家的思维活力和参与度。虽然每天学习时间均在11小时以上，但学员们学习热情不减，甚至有个别人在教室自学到晚上12点。
      10月18日，执行总裁张云与学员就目前中曼发展的大好形式做面对面交流，使大家深受鼓舞。在当天举行的 PMO交流会上，集团领导张云、李世光、王进忠、石书义等一起听取学员建议，为新成立的项目管理部谏言献策，达到所学知识活学活用的效果。最后在全体学员合唱的《我为祖国献石油》歌声中，培训圆满结束。
       截至目前，中曼集团通过举办两期项目管理培训班，已累计培训了130名集团各级管理人员和骨干力量，国际化、规范化的项目管理理念已在这片热土上落地生根。（培训中心 匡必忠）