7月23日，中曼集团在临港基地召开2018年上半年工作会议暨年度科技工作会议，总结回顾了各系统、各领域取得的突出业绩，对下半年的生产经营、科技创新工作做出安排部署。会议要求，集团上下要抓住当前行业回暖的良好机遇，全面提高持续盈利能力，推动公司的稳健发展。
会议首先由集团执行总裁张云通报了集团2018年上半年经营情况，他对各单位本年度经营任务完成情况逐一进行了点评，对下半年如何开展工作给予指导。随后，集团安全总监杨耀琪介绍了各单位上半年安全工作取得的突出成绩，就当前安全生产形势进行了深入分析，要求大家以国际安全高标准开展各项工作，建设具有中曼特色的安全文化，筑牢安全防线，坚决杜绝各类事故的发生。集团总经理陈庆军作2018年上半年工作报告，题为《加强精细管理,提高创效水平,全面完成中曼集团年度生产经营目标》。
陈总首先通报了集团上半年主要经营业绩和亮点，对海外项目平稳运行、屡创佳绩给予充分肯定，称赞他们安全高效的工作进一步提升了中曼钻井品牌；对于国内钻井、装备制造在生产经营、管理创新、市场开发和新产品研制中取得的新突破，以及大家不计得失、全力以赴支持新疆项目参与玛湖会战，陈总给予积极评价；同时，他对市场开发、技术服务等系统取得的工作成绩进行了总结点评；并介绍了集团在延伸上下游产业链的过程中，加快实施勘探开发、油气销售等新兴业务的最新进展。阐述了下半年集团面临的严峻形势后，陈总 从向管理要效益、向市场要效益、向科学技术要效益、向采购物流要效益、向成本控制要效益、向安全生产要效益等六个层面对下半年的工作进行了安排部署，要求各单位、各系统以效益为中心，全面提高管理能力、执行力和创造力，打造新的利润增长点，在延伸集团产业链，持续推进国际化、一体化战略的进程中取得新的突破。
最后，集团董事长李春第发表讲话，指出2018年是中曼集团发展最快、转型最快、力度最大的一年，经过不懈努力，打通了上下游产业链，基本形成了钻井工程、装备制造、勘探开发、油气终端销售四个产业板块，规划的战略蓝图得到了落实，为集团未来的长远发展奠定坚实的基础。就如何实现各板块间的相互拉动、协同发展，李总要求集团上下要积极探讨，采取措施，用机制的力量调动大家的积极性，他号召全体干部员工以克服一切困难的决心，加倍努力工作，3-5年内努力实现集团新的战略目标。
完成半年工作会议程后，集团召开了年度科技工作会议，听取了俄气项目、钻井公司、俄油项目、装备公司等单位关于2017-2018年度科技工作开展情况及下一步科研计划的汇报；由集团高级副总裁王进忠宣读了对科技创新先进集体和先进个人的表彰决定；最后，集团总工程师张东海作年度科技工作报告，明确了下一步公司科技工作的重点任务和机制创新工作，要求中曼科研团队积极服务于公司“向技术要效益”工作，在高难度井施工和装备制造智能化、自动化领域展示硬实力，担当起推动公司跨越式发展的重任。
会议由集团执行总裁张云主持。上海总部及分子公司、海外项目共计300多人通过视频电话会议系统同步参会。（综合办）
