12月4日至6日，中曼集团副总经理陈庆军到斯伦贝谢项目检查指导工作，面对甲方各种高标准，陈总要求首先做好设备整改，全面满足甲方要求，并鼓励大家克服一切困难，发挥团队协作精神，迎难而上，打一场漂亮的攻坚战。
       12月4日下午，陈总到达中曼巴士拉项目基地后便对SIBA项目的情况、工作进度进行了了解，重点指导了22队、23队启动后所涉及到第三方合作问题，要求尽快完成合同的审核和签订，保证开钻后各项服务保障工作的高效顺利开展。
       12月5日早晨，陈总在SIBA项目经理陈晓荣的陪同下来到SIBA5和SIBA7 井场，详细查看了井场的建设情况，与SLB项目经理及KEC负责人一起对井场建设中存在的问题、井队动迁的时间安排进行了协调。
       12月6日早晨，陈总先后来到中曼昆仑公司设备维修厂房和保税区，对近期到达项目物资的存放情况进行了解，并看望了正在进行设备整改和打包的将士们，他勉励大家在安全的前提下以最高标准严格要求自己，努力做好设备的配套整改工作，一次性达到甲方验收标准，争取早日完成搬迁、安装、开钻。
       斯伦贝谢项目是中曼在伊拉克SIBA区块中标的第一个项目，甲方斯伦贝谢公司标准非常高，且负责设备整改验收的是第三方公司OES，诸如所有的设备吊点、耳板等承压部位要探伤检测、所有的滑轮和部件要拆解探伤再组装、所有的悬吊设备要二次防坠等，这些都对项目的设备整改工作提出严峻考验，项目部人员不等不靠，在集团各单位的支持下利用现有资源全力以赴投入到设备整改和资料准备中，付出了艰苦的努力，目前各项准备工作进展顺利，已接近尾声。（文/朱德一 图/陈晓荣）