4月30日，为期15天的企业内控培训圆满结束，有力地促进了钻井公司的规范化管理。
     参加此次培训的有公司领导班子、人力资源部、财务部、物资部、生产运行部、工程技术部、行政部共计三十余人。培训由集团审计监察部副经理郭剑组织并主讲，他重点就内控制度建设的目的、建设流程、防控方法及监督评价机制等方面进行了全面解析，深入分析了当前企业先进的管理工具和管理思路，并剖析了行业内控方面一些先进案例，就钻井公司在内控方面存在的薄弱环节提出整改建议。
     培训结束后，总经理任汉军对本次培训进行了总结，他指出，随着集团规模的扩大，管理将越来越完善，钻井公司上下要紧跟形势，建立健全内控管理制度，实现管理的制度化、规范化、标准化，提升整体经营管理水平。(钻井公司 李芹)