7月17日下午，中曼集团组织召开2015年上半年工作会议暨年度科技大会，总结分析了集团上半年各方面工作取得的突出成绩与不足，明确了下半年的经营目标和工作重点，要求各单位外拓市场，内挖潜力，全力保障海外重大工程项目的实施，扩大经营成果，实现公司的稳步健康发展。
      会议通过视频电话会议形式召开，共设上海总部及分子公司共7个会场。首先，由集团副总经理樊启春、财务总监王祖海和HSE部经理杨耀琪先后对上半年的经营工作、财务工作和安全工作进行了总结部署。
     随后，集团总经理石书义作2015年上半年工作报告，题目为《迎难而上创佳绩，降本挖潜增效益，全力打造中曼集团搏击风浪的竞争优势》。 石总通报了上半年的生产经营指标完成情况，对俄气项目、马石油和贝克休斯项目勇夺伊拉克奥林匹克赛场冠军，取得品牌声誉与效益双丰收给予高度评价；对国内钻井上半年的工作给予了肯定，并总结回顾了公司上半年在市场开发、降本增效、员工培训、安全管理、系统化管理等工作中取得的突出成绩。石总对下半年的主要工作进行安排部署，要求集合全集团的力量为工程一线服务，提供支持保障，确保海外各项目的平稳高效运行和完美收官。他对海外项目签约、降低成本、市场转移、完善各事业部和装备产品升级转型等当务之急的工作进行了安排部署，希望大家继续深入做好当前的重点工作，坚定不移地完成集团年初制定的经营目标。
最后，集团董事长李总作总结讲话，他对公司当前面临的形势进行了深入分析，指出：在国际油气行业进入“寒冬”的困难情况下，只有牢牢抓住市场开发、低成本运行和科技创新等核心工作，企业才能拥有发展后劲，才能保持旺盛的活力。关于市场问题，要尽快打破海外市场一枝独秀的局面，在拓展其他国内国外接替市场，实现合理布局；在低成本运行方面，要进一步贯彻落实“周法云成本控制六步法”，根据自身实际加以总结完善，以成本优势赢得市场竞争优势；他重点阐述了科技创新在增强企业发展后劲方面的重要作用，要求集团技术研发中心完善机构设置和体制机制，3年内实现创建国内一流技术研发中心的目标。同时，李总还围绕“传承中曼文化、关心员工生活 ”进行了重点安排，要求各单位无论生产任务多么繁重，都要始终把员工的冷暖放下心上，关心呵护他们，积极营造良好的工作环境和生活环境。他号召集团上下的奋发努力，一步一个台阶，脚踏实地、扎扎实实地走向光明的未来。
     会上，集团对上半年业绩突出的中曼国工俄气项目进行了奖励。