14-го декабря в корпорации〝Чжунмань〞было проведено заседание о работе с людскими ресурсами в 2008 годy на базе буровой компании в провиции Шаньси. На собрании были сделаны выводы о работе с людскими ресурсами в 2008 годy и расставлены приоритеты на 2009 год. На собрании присутствовали президент Ли, заместители президента Лю Цяньфэн, Ван Цзинминь, Гу Чуане и Ши Шуи и руководители дочерних компаний, руководитель отдела людских ресурсов Ван Гуансин. Сначала начальники отделов людских ресурсов нескольких дочерних компаний сделали доклад о работе в 2008 годy. Далее начальник отдела людских ресурсов корпорации Ван Гуансин сделал доклад о работе, он сказал, что в условиях мирового финансового кризиса нам требуется стабилизировать коллектив талантов. Он считает, что когда предприятие благополучно развивается, нам требуется стабилизировать коллектив талантов, и когда развитие предприятия встречает трудности, нам также требуется стабилизировать коллектив талантов, талант является главным стратегическим ресурсом. Отдельно выступали руководители компании 〝Куньлунь〞, буровой компании и пекинского филиала.
Последним выступил президент Ли и сделал вывод, он коротко проанализировал влияние на корпорацию 〝Чжунмань〞мирового финансового кризиса, указал, что для нас мировой финансовый кризис является вызовом, а также является удачей, отдел людских ресурсов должен использовать этот момент, пригласить талантливых людей в нашу корпорацию. На будущее требуется решить следующие вопросы : 1. Образовать отличные команды управления людскими ресурсами. 2. В отделе людских ресурсов распределить должностные обязанности на каждого человека, обеспечить благополучное развитие различных видов работ. 3. Установить режим экзамена и оценки для новых работников. 4. Использовать момент мирового финансового кризиса, некоторые предприятия могут уволить работников, а мы можем пригласить опытных работников из их числа. 5.Установить и исправить режим управления людскими ресурсами. 6. Подготовить запас талантливых людей. 7. Исправить должностные инструкции. 8. Хорошо вести работу с досье. 9. Человек, который работает в отделе людских ресурсов, должен обладать услужливым обращением, потому что отдел людских ресурсов также является организацией обслуживания. 10 . Руководитель отдела должен сам управлять работой людских ресурсов. В конце президент Ли подчеркнул, что надо установить режим увольнения неудовлетворяющих работников, чтобы снизить себестоимость людских ресурсов, повысить эффективность работы. Заместитель президента Ван Цзинминь вёл собрание, он потребовал от всех серьёзно отнестись к собранию, повысить уровень управления людскими ресурсами до новой планки.