7月22日，集团总裁李世光带队，组织在中国石油大学（北京）参训的第五期中青年干部管理培训班全体学员，前往北京昕华夏国际能源开发有限公司开展专题研学交流。本次研学紧扣集团“两大会战、四大攻坚战”工作部署，围绕油气上游转型、海内外项目运营、勘探开发一体化等核心业务，通过专题授课、答疑研讨等形式，学习行业前沿理念与实战经验，进一步拓宽了青年干部视野，革新了管理思维，夯实了业务能力。

　　集团总裁李世光作开场讲话，他指出，第五期中青班是集团立足“大转型、大调整、大发展”机遇布局的重点培训工作，也是集团骨干人才培育系列工作的开篇举措。全体学员要以本次赴昕华夏研学为契机，严格落实董事长对于培训的相关要求，全方位革新思想认知、精进管理能力、提升经营水平，坚定对标国际一流能源企业的发展目标，牢固树立油田全生命周期管理理念与大甲方经营思维，彻底跳出传统钻井乙方的固有思维定式，真正完成从“会打井”到“会管油田”的能力蜕变。他勉励大家紧扣集团“两大会战、四大攻坚战”中心任务，立足各自岗位履职实际，在本次研学过程中潜心钻研、充分交流，把现场学到的实践经验转化为干事履职的务实举措，为集团上游主业高质量发展注入强劲动能。

　　昕华夏公司董事长周海民为参训学员作专题授课。授课紧扣本次研学主题，以中曼上游业务完整发展历程为主线，结合集团海内外六大主力油气田勘探开发案例，系统梳理上游转型实践路径，厘清油气产业核心发展逻辑。课程立足地质勘探专业视角，精准纠正在项目研判、油田运营过程中普遍存在的认知误区，点明遵循地质实情、匹配适配开发技术、坚守效益优先的经营核心，细致解读集团油气资产筛选标准与海外项目并购五条核心准则。同时，授课深度阐释勘探开发一体化、全产业链协同运营模式，围绕各业务环节融合联动开展深入分析，牢固树立全流程质量管控为先的管理理念。通过逐一复盘温宿、岸边、坚戈、伊拉克EBN、MF、阿尔及利亚泽拉法II等重点区块全流程实操，总结勘探、建产、稳产全链条实战经验，针对不同地质条件制定差异化开发实施策略，引导青年干部尊重油气行业客观规律，立足地质基础务实推进各项经营开发工作。授课内容贴合集团当下攻坚任务，为学员转变经营思维、提升油田统筹管理能力提供详实参考。多名油气勘探领域资深专家全程列席课堂，同步围绕老油田二次挖潜、海外区块综合评价等实务内容交流专业经验。

　　活动现场，钻井伊拉克分公司总经理李旭作为学员代表分享本次研学收获。他表示，本次研学内容详实务实、收获颇丰，通过系统学习各海外区块勘探开发实操经验，为后续统筹伊拉克分公司钻井配套、油田协同运营工作理清了实践思路，进一步拓宽了海外项目一体化运营的工作视野。

　　授课结束后，学员围绕勘探地质、钻井工程、海外合同、经济评价、本地化管理等一线难点问题集中提问，周海民结合集团项目实战案例逐一答疑解惑，形成系统化解答成果。（郝东磊 瞿琦雷）