总第241期 2020年

时穷节乃见 一一垂丹青----记中曼马油项目25队平台经理李培水

（上接第三版）首先是伊拉克当地的疫情，大家都知道伊拉克的医疗条件其实并不好，而我们又和外界不是绝对的隔离，有的时候服务公司人员购物回来大家都会非常担心，为此李经理要求厨房做饭尽量以熟食为主，一些凉拌菜可以少做。还有就是每个员工的家庭压力，长期的不能回家必然导致家庭问题的堆积，为此李经理每次开会第一件事总是给大家先做做心理疏导，把回家的最新消息第一时间告知大家。并隔三差五就会到员工的宿舍里给大家聊聊天，几乎队上每一个员工的心理动态他都了如指掌，而我们如果遇到什么问题也都愿意找他谈谈。队上的叉车司机小邵年前上来时就腹泻，半年多下来非但没有好转，反而越来越严重，为此李经理叮嘱厨房专门给小邵做病号餐。有的同事牙疼，肿了半边脸，李经理就积极的给他们联系药物，这一切给不能回家又身处病痛中的同事们带来了很大心理上的慰藉。李经理就像一个大家长一样，每天操心着队上的方方面面。

团结一心，威望源于信任
       纵观疫情期间停工的这五个月来，25队依然保持着旺盛的战斗力，虽然停工长达近五个月之久，我们没有一天是闲着的，每天六点半准时上班，下午六点半准时下班，能有这样较强的纪律性和李经理的严格要求有着最直接的关系。
       李经理曾经说过这样一段话：25队是一个团体，只有我们这个团队优秀了，才能显得你每一个人都优秀，如果25队垮了，难道别人会说你哪一个人很优秀吗？这种根深蒂固的团队意识也在接下来的人员调配中起到作用，有一次李经理开会动员大家去别的项目帮忙，最后相关岗位人员都报了名，被选中的同事临走时李经理为他们发好路上用的防护用品并叮嘱他们说：你们到那边注意安全，和雇员接触一定要带口罩保护好自己，你们是代表马油项目和25队去的，工作一定要做踏实，工作期间要有什么困难随时和我联系。最终25队支援别的兄弟井队一共四名同事，从营方经理到带班队长这些岗位都有。说实话这个时候能服从经理安排甘愿到一线去，我想除了李经理在兄弟们心目中较高的威望我找不出别的理由，大家都愿意服从安排，都愿意听李经理的话，是对李经理这个人极大的信任。
       要看一个人的品行也许平时很难，因为顺境之中人性的负面是难以被表现出来的。如果一个人在艰难的时候依然可以做好自己的工作，坚守好自己的岗位，这无疑是一种气节的表现。不因环境的改变而自我堕落是我从李经理身上学到的。这一段疫情期间的共处注定令我终生难忘，我想在我的职业生涯中李经理必然像一面镜子一样成为我规范自己的榜样。(马油项目25队 田光帅)