总第233期 2020年

拨好算盘每颗珠——中曼阿克苏油气降本增效纪实

       今年，面对油企寒流，是苦练三基内功，化危为机，还是等靠煎熬，被动应对？
       中曼油气给出的答案是，依靠管理、工艺创新，不断深挖内部潜力，千方百计在逆境中趟出一条奋进作为的新路子。于是，一场与危机困境相互较量的降本增效攻坚战在温宿迅速拉开帷幕。

找准储量“增”效益
       对于中曼油气全体干部员工来说，危机就是战斗的命令，危机就是奋进的号角。
       在这一紧急情况下，降本增效工作迫在眉睫，为压减投资、削减成本，将有限的资金盘活用好，促进经营效益的实现和提高，从方案制定到执行，中曼油气总经理王春江都全程参与，确保将各项措施落到实处。
       考虑到当前原油需求依然低迷，价格也跌至冰点，中曼油气也相应地改变了战略，勘探增储正常推进，当前以找储量为主，不抢油上产，同时不断加快三维区块之外的研究工作，及时研究制定水平井方案和地面建设方案。同时积极进行勘探评价和勘探增储两手抓，针对平台井建设，他们在钻井、注采、工艺配套上狠下功夫，国际油价一旦反弹，能够及时提高产能。
       降本增效，既要“节流”，更要“开源”，既要做“减法”，更要做“加法”，在降低成本的同时，他们积极开展开源增收工作，针对天然气市场较好的实际情况，不断加快天然气产能建设，打通销售渠道，不断提高单井效益，缓解资金压力。

点点滴滴“抠”效益
       4月20日，记者在阿克苏公司物资基地见到了物资装备主办陈伟平，此时正在现场忙得热火朝天的他指着刚刚修复完成的设备告诉记者，公司现在提倡节约成本，所以他们把一些回收的报废设备和工具进行了修复，有不懂的地方就及时查阅资料或者咨询这方面的行家，仅仅一个月就修复了5台设备。
       在工艺革新上他们也狠下功夫，在库房一角的设备加工现场，记者见到了正在小型钻床上加工的金属绕丝筛管，这种管子一根就是3700元，一般一口井使用2根，随着区块开发的油井越来越多，算下来就是一笔不小的开支。
       后来副总经理陆升等人发现2寸半的油管短节与其比较相似，就尝试模仿在每根短节上钻出75个孔并进行加工，通过4口井的试用发现，以此代替金属绕丝筛管发现效果良好，这个短接每根成本只有200块钱，一口井上2根短节就可以节约成本7000元，全年按照新开发50口井计算，仅仅短节一项就可以节约35万元。

采购生产“挖”效益
       降低成本，采购是关键。为此，中曼油气千方百计在采购源头降价上下起了功夫，并积极利用阿克苏周边地区的市场资源，购买了27寸3的旧油管，这种油管用到井场流程连接上跟新的无异，但如果用新的无缝钢管一吨5000块钱左右，而用旧的油管代替仅需3000元，一吨可以节约2000元，按一个井场连接流程下来需要5吨计算，即可节约1万块钱，目前有6、7个井场已经开始使用这种油管代替无缝钢管，效果非常好，节约成本非常明显。
       在注采管理生产原油上，为降低成本，他们对现场采油区的倒班制度进行了重新调整，各井站人员从原来的12小时倒班调整为24小时倒班，从而降低了倒班车辆的租赁费用，原来租2辆倒班车现在只需1辆即可，员工在采油区进行集中巡井，也降低了井站的采油用工人数。
       逆水行舟，一蒿不可放缓；滴水穿石，一滴不可懈怠。一度电、一滴水、一滴油、一件办公用品的节约都只有进行时，没有完成时，他们坚信，只有精打细算过紧日子，同心协力谋好日子，才能在今后的工作中实现新的作为。（郝东磊）