总第213期 2019年

培训，让我们走得更远

       四月的仲春，中曼临港基地百花齐放，欣欣向荣,中曼伊拉克振华项目启动在即。为此，我作为该项目的一名平台经理，很荣幸地参加到由集团培训中心组织的出国人员能力提升及取证培训中，收获颇丰，受益匪浅。
       本次培训给我较深的感受之一就是，培训班的管理方式充满了项目管理思维（我曾在在18年10月过参加集团组织的项目管理培训）。从教室中张贴的关于本次培训的甘特图（时间进度图），我很明确的知道小到每天、大到整个培训的流程安排。这次培训的课程设置包含了：井控取证类（IADC:Wellsharp）；作业安全类（高空作业、吊装作业、防坠落Drops、作业许可/能源隔PTW、工作危害分析JHA、 IADC:RigPass，H2S、受限空间CSE）；公共安全类（急救First Aid、消防、反恐意识)等等。
       作业安全课程中，我们了解到了MSDS(危化品安全技术说明)，知道了工作前一定要开JHA，分享了大量的事故案例，知道了发生了事故应该如何处理，也懂得了发生事故应详细记录并保存归档；掌握了H2S的物理化学性质，学会了正压式呼吸器的使用方法和注意事项，理解了H2S在不同浓度下对人体的损害；Drops课程中，通过大量的事故案例和数据表明了Drop占Near Miss的很大一部分，只有通过作业前的JHA，认真落实PTW和PPE正确齐全等，才能有效减少Hazard和Near Miss，做到风险管控。PTW的使用能有效的降低事故的发生概率，通过分析发现，事故的发生都是没有按要求执行PTW，通过这些数据和案例让我更加坚定了认真落实PTW的决心，我头脑中的安全理念得到了一次刷新和提高。为了同事、兄弟们的生命健康和公司的声誉、利益也决不能发生安全事故。
       公共安全课和井控取证课上，First Aid老师是一个很幽默的人，讲课非常全面，DR.ABC五个字母让我遇到了紧急情况也能冷静施救，最后的模拟包扎、CPR实操手法练习更是深刻难忘。防恐课程中我了解了振华项目的地理位置，周边的人文、势力等，防恐演习必须定期演习（每周最少一次），也从恐怖产生的原理中和大量案例里学会了如何正确应对恐怖威胁。IADC与国内井控比最大不同是单位以及有大量的计算，IADC采用英制单位。要牢记 P=MW*0.052*TVD，压井过程井底压力不变。压井施工单的填写是必不可少的，通过学习知道了心中要对低泵冲数据，钻具体积等数据做到心中有数。对工程师法、司钻法压井过程要做到理解透彻。井控学习期间，学员每天都学到晚上11点，在老师的带领下一起解题、一起做模拟器的实操训练。学员们通过自己的努力，都通过了井控考试，优秀学员还获得了培训中心发放的奖品，脸上都洋溢着幸福的笑容。
       语言交流问题也是出国前不得不考虑的问题，培训中老师首先抛给我们的问题是如何交流和有效的沟通，学员们通过思考和讨论意识到了国外工作的首个拦路虎。培训中心还给每位学员发放了“常用钻井英语词组表”，让大家在空闲时间学习简单的钻井常用英语。最后，总结出来学好英语的关键是要敢于说出来！
       集团公司执行总裁张云总也从百忙之中抽出时间来到振华项目培训现场，关切地询问我们近20天的培训情况，提醒我们出国人员应该注意的事项，他分享了自己的出国经历，并和大家亲切交流，回答了学员们关心的问题。与集团公司领导近距离的交流，让学员们感受到了公司对振华项目的重视程度和期望，大家表示非常感谢集团领导，一定会珍惜本次出国工作的机会，有信心将这个项目干好。最后，交流会在热烈的鼓掌声中圆满结束。
       这次培训主要针对工作中的各种安全隐患、应急措施、规章制度的学习和操作的规范等。有好多课程我都是第一次接触到，培训力度之大、管理之严格，是我没有意料到的，从这些课程安排上收获了很多。作为井队的第一责任人，我感到责任重大，我一定会严格要求队伍，克服前方的困难，带领大家在安全的前提下完成任务，让“安全第一”不是一句空话！
       培训结束，我们即将奔赴新的战场，相信带着从集团得到的安全理念、安全思维、井控专业技术，我们将飞得更高、行得更远。
  （振华项目 张峰 、培训中心 匡必忠）