袁国华，1979年出生于山东菏泽。自2003年开始接触石油行业至今已有15个年头了。2012年1 月加入中曼集团，任中曼装备公司总装车间钳工班班长。
  硬朗、豪爽，这是典型山东汉子的特征，也是袁国华给人的第一印象。“干活心细、认真负责。”这些是袁国华的同事对他的评价。
  确实，只要和袁国华接触一段时间就能发现，豪爽、心细都是他的标签。可谓“心有猛虎细嗅蔷薇”。

车间里的“工作狂”
       袁国华在总装车间里是个出了名的工作狂，常常会因为工作而忘记时间，有时手头的活干着干着就入迷了，干完抬头一看发现天都已经黑了。今年春节前夕，一则喜讯从海外传来，中曼成功中标了壳牌哈利伯顿钻井日费项目。
  “壳牌的这个项目时间非常的紧。”为了确保钻机能够按时通过验收顺利发运，袁国华就领着总装车间钳工班的弟兄们一起加班加点。
  袁国华回忆起年初的这段时间，“忙”是他的唯一感受。由于工期紧张，每天都安排有工作量，今天的任务要是没完成就会影响到明天的工作，因此必须做到“今日事今日毕”，加班也就成了常态。
  吃饭、工作、睡觉，这是袁国华那段时间里的真实写照。吃饭是他上班时唯一的一点闲暇时间，可身子是闲下来了，脑子却还在转，他说，吃饭时还是会想工作的事，想想上午干了什么，下午该干什么，还有什么需要注意的地方。睡前是大脑思维最活跃的时候，袁国华当然也不会放过，回顾一天的工作内容，查缺补漏，再为明天的工作做个打算。
“要多想、提前想“袁国华说，“只有这样才能把问题尽可能地考虑全咯。”这是袁国华对总装工作的理解，一定要提前想过程，要是不去细想，等装配完再发现问题的话可能就要整个推倒重来了。
  既然工作这么辛苦，当初为什么要选择这份工作？面对这样的问题，袁国华笑着说：“从小就喜欢。”小时候，一有东西坏了，袁国华就会把它拆开看看，只要不是什么大问题，他也总能修好。家里的电视机、自行车被他拆了个遍。因为热爱，在别人看来又苦又累的事情，对他来说就是自己喜欢的事情。

新员工的“好老师”
  “他是个好老师。”这是装配钳工李珂对他的评价。李珂来中曼五年了，刚来的时候就是袁国华带的他。起初，由于接触工作不深，加之工作环境的改变让李珂有点找不到方向，他选择向袁国华求助。袁国华告诉李珂该做什么、要做什么，为李珂指明了方向，而具体怎么做，他没有讲。“把会的干了，不会的自己先想，实在不会你再来问我。”袁国华只丢下了这样一句话给他。
  自己想，这是袁国华对所有新员工的要求，同样也是他对自己的要求。自己想，追求的不是结果，而是在于整个思考的过程。袁国华说：“我直接告诉你，你永远也学不会，只有你自己思考、自己操作，才能真正记住。”面对新员工提出的问题， “授人以鱼不如授人以渔”是袁国华始终奉行的原则。
  在工友们眼中技术全面，可以当作“老师”的袁国华的心中其实也有一个可以被称作“老师”的人：中曼装备公司总经理朱红亮。今年年初，在装配90DB钻机时，袁国华遇到了点麻烦，钻机的井架需要抬高，可却因为承重力不够怎么也吊不起来。正当大家一筹莫展时，朱总出马了，仅靠估算就设计出了一个简单的吊装工装，井架也因此被顺利抬高。这件事情对袁国华的触动很大，在佩服朱总的技术之余也感受到了人外有人天外有天，他把朱总当作了自己追赶的对象，“人要有目标才能进步嘛。”

工友们的“好兄弟”
      在工作中，袁国华给人的印象是严肃的，认真负责是他工作时的标签。而在生活中，他却是个十分随和的人，和工友们总能打成一片。袁国华说：“在车间里陪工友的时间比陪家人的时间都长。”打心里他把他们当自家兄弟看。
  袁国华把自己兄弟们的性格脾气都摸透了，每个人都有自己的强项，谁适合干什么他都了如指掌。就这样，袁国华把每一块“好钢“都用在了适合的“刀刃”上，总装车间的工作效率也因此得到了提升。
  就算如此，壳牌项目紧张的工期还是免不了加班。“不勉强加班，要根据自己的体质来。”这是袁国华对钳工班兄弟们说的。面对繁重的任务，袁国华不忘关心兄弟们的身体，叮嘱他们一定要量力而行，该休息的还得休息。
  对待兄弟，袁国华是这样的，而对待自己，却又是另一番态度。他早先出国了一百多天，根据规定每出差十天就有一天的调休，这么算下来他有十几天的假能请。可现在眼瞅着都要年末了，袁国华连一天的假都没请。他说：“钳工班的事没我不一定能行。”调休只有今年能用，这个假应该是要浪费了。亲兄弟难免也会有吵嘴的时候，而在钳工班里更多的是意见上的分歧。出现分歧时，袁国华并不是一个“独裁者”，他会充分听取兄弟们的意见。“大家可以进行辩论，谁有道理听谁的。”这是袁国华的态度。虽说如此，每次辩论后，基本都是以袁国华的胜利告终，到头来大家还是听他的。
  对于袁国华来说，他所做的工作是他的爱好，车间里的同事都是他的兄弟，上班就是和兄弟一起做自己喜欢做的事。因为热爱，所以专注。（记者 万思浩）