(上接第一版）今年壳牌项目在马季努恩油田启动后，作为29队安全官的他看到甲方对这一块的要求更高，在作业中现场人员对于罐体的安全控制非常麻烦，他再次想到了自己在俄气项目的小发明。
  在平台经理的支持下，他很快将研究成果用到29队中来，蝶阀锁做好后很快投入使用，从而在该项作业中彻底杜绝了安全隐患。
       在使用中甲方发现这种锁具安全、便捷、高效，对宋尔辉提出了表扬，同时建议将这种产品面向壳牌项目各井队推广使用。

肯钻研的人生更靓丽

  壳牌标准纷繁复杂，尤其是在吊装作业等项目上的严格要求都是壳牌独创，稍有违反，就可能被甲方停工。为此，宋尔辉带头严格执行甲方的PTW规定，完善安全工作流程，要求所有的许可作业都必须经过安全员、甲方安全官、甲方监督的签字，有了这些环节的严格控制，现场的工作越来越顺手。
  在壳牌干了2个倒班以后，考虑到各项作业的复杂性，喜欢琢磨事情的他结合现场工人作业的实际，从甲方的规定中抽丝剥茧，总结出了“三大纪律”，要求井队人员熟练掌握。
  第一是吊装作业问题，井场作业纷繁复杂，现场的生产井众多，管道、基建、甲方公司众多，人员复杂，除了严格学习各项吊装作业，任何离井15米以内的作业都要提请甲方监督在现场监督，在工作中吊装作业必须准确，半径必须明确，吊装工具必须严格进行把关。
  第二是落物问题，井场作业高处落物风险较大，如何做好防坠工作是个大难题，就拿载人吊车来说，必须加一道防坠器，，确保2道防线不能被突破，在登高作业中打黄油，除了人员按照要求做好安全防护，物体也必须全部安装防坠落工作，以保证现场作业的安全。
  第三是PTW作业许可，在壳牌项目这是个老生常谈的问题，也是非常重要的环节，除了每个人严格按照程序执行，他还专门针对能量隔离、密闭空间的控制制定了切实可行的措施。
  对宋尔辉来说，安全时一种行为，更是一种良好的习惯，而他的安全习惯无疑是最好的，为了做好一项工作，当别人为每天干12小时的工作喊累时，他每天干17、8个小时还在精神抖擞、兴致勃勃地给大家谈工作，这种敬业精神也深深感染了身边的每一个人。“安全工作无小事，只要牵扯到井场的安全问题，我坚决不会让步，从而确保每名员工的安全。”多年来，宋尔辉一直是这么说的，也一直是这么做的，正是在他的努力下，29队的安全工作一直走在前列，多次受到甲方的表彰。
  就这样，这些年来宋尔辉在安全员岗位上不断努力奋斗着，并用自己聪明智慧与果敢，一次次逢山开路遇水搭桥顺利解决各种安全问题，只有满脸绽放出胜利的微笑时，记者才记起，这位井场上干了14年的“老安全”其实只是个80后。
                      （记者 郝东磊）