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总第168期 2017年
凝心聚力,逆势破局——钻井公司打赢2017年扭亏为盈“翻身仗”

       陕北壁上高峰,红旗漫卷西风。2017年,面对陕北市场工作量不饱和、甲方回款不及时、人员新老交替等诸多难题,钻井公司审时度势,调整市场战略,在总经理任汉军的带领下以市场布局和经济效益为重点,紧紧抓住生产经营的主线,拿下了2017年这场扭亏为盈的战役。

领导牵头扛大旗 后勤保障促生产
       顺境逆境看胸襟,大事小事看担当。面对如此复杂多变的市场环境,在任汉军的带领下,钻井公司确定了巩固老市场、开辟新市场、多拿工作量;优化人员结构、整合优质力量;提高施工效率、提高钻井速度、降低生产成本;打好高难度井、打赢高附加值井这四条基本的经营战略,为打好这场“翻身仗”奠定了扎实的基础。
  要保证这些措施的顺利实施,后勤物资部门的保障起到了至关重要的作用,在物资保障方面,今年钻井公司物资部门除了积极响应集团提出的“零库存”号召并且取得显著成绩外,还为井队的生产提供了强有力的支持,不管刮风下雨还是高温酷暑都力求保证井队的钻进工作能够顺利进行。截止2017年9月,钻井公司没有一起因为物资保障不到位而停工的事例;井队设备完好率基本达到99%,没有一起因为设备问题和后勤保障问题而出现的停工。

井队齐心创效益 大展身手显风采
  从陇东到延安,从定边到乌审旗,在这片纵横捭阖的地域中,书写着黄土高原最质朴的品格,同样也书写着中曼石油人打赢‘翻身仗’的决心,“广阔天地,大有可为”,在这个过程中涌现出了一大批优秀的中曼队伍与员工。中曼4队就是其中一支具有优良品质的队伍,其承钻的固平39-52水平井开创了中曼历史以来最长水平段的记录,并且由于该井偏移距、靶前距和水平段较长,二开后是超长位移的裸眼井段,施工不当非常容易造成卡钻、井涌、井漏、井塌等风险,在钻进过程中还容易出现泥浆泵泵压过高,转盘负荷过大等问题,这些不断考验着中曼4队平台经理苏以才和他的队员们。特别是钻进至最后300米时,磨阻达到了70T,远远超过了井队钻机的负荷,导致转盘无法转动,钻具无法下放。面对从来没有遇到的困难,4队并没有退缩,在井队和公司专家的共同研究下,最终采用增加泥浆的润滑性和借助卡瓦快提快放的方式解决了这一技术难点。该井的顺利完工,刷新了长庆油田采油12厂和中曼钻井公司有史以来最长水平段的施工记录,以卓越的品质塑造了这个区域新的技术高度。
  在今年,钻井公司的主力部队转移到了延安,驻扎在延安项目的6支队伍凭借着过硬的实力都在延安区块取得了较好的经济效益,17队是其中表现最突出的一支队伍。中曼17队施工的YB367-H02井为四开制水平井,创造了SCP(国内)气井水平井钻井深度最深、水平段长度最长、钻井周期最短的多个新的纪录,得到了公司领导和SCP领导的高度认可和表扬。
关注HSE管理,体现企业责任
  一直以来中曼都贯彻严格的HSE管理,在今年实现扭亏为盈的同时中曼的HSE管理也得到了甲方和当地管理部门的一致认可。
  在新的发展形势下,中央多次强调“既要金山银山,也要绿水青山”的生态文明理念。中曼公司作为有责任感的企业,保护环境是义不容辞的责任“金杯银杯不如口碑”。2017年6月29日中午,延长石油油气勘探公司的领导来到中曼7队参观视察,他们对7队的环境保护与防喷、防硫化氢中毒和防火演练给予了高度评价,中曼7队在努力为公司增效的同时,也给公司树立起了良好的社会形象。
  同样的,在9队因为常年的井队经历,平台经理陈玉强格外注意井队的生产安全与队员的人生安全。通过设备维护和安全问题的反复强调,9队始终坚持人身安全和设备安全“双保险”的原则,保证钻井作业的顺利、有序进行,也因此9队的HSE管理多次受到甲方和钻井公司的表彰与奖励。
  正是这些优秀的队伍和员工,帮助钻井公司在2017年漂亮得打好了这场“扭亏为盈”的翻身仗。在未来中曼的铁血大旗会继续飘扬在陕甘宁井场的上空,见证着中曼人面对困难时不畏挫折的勇气,昂扬着中曼团队凝心聚力、排除万难的斗志,激荡着中曼石油人对于这份事业的热爱和追求。(记者 周孜成)

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