总第144期 2016年

人才先行，助力完井扬帆起航

      部门的发展靠什么？靠核心竞争力。如何提高核心竞争力？人才是关键。部门组织的大小事务，必须有人来承担。若没有合适人才，决策力和执行力也就成了无源之水。完井部从2014年的零基础发展到目前能自主服务完修井大包，主要归功于人才的力量。 
      2016年上半年完井部收获颇丰，顺利完成俄气4口井的完井作业，俄气项目各尺寸尾管悬挂器安装作业9次，测井作业16井次，以及钢丝作业8个井次。全体人员健康安全无事故，作业现场干净整洁无污染，获得俄气甲方高度赞誉。 
      完井部之所以能取得傲人成绩，归根到底就是充分发挥了团队的力量。自2014年成立以来，在部门经理于军泉领导下，完井部一直坚持人尽其才、才尽其用的用人方针，以及营造有利于人才健康成长的良好环境。部门开会，鼓励大家畅所欲言，自由发挥；遇到困难，大家群策群力，集思广益，最后总能提出一个个绝妙的金点子。 
      完井部成员大部分来自于康菲、哈里伯顿、威德福和中海油等知名企业。他们都有着丰富的现场工作管理经验。但是面对竞争激烈的石油市场环境，要实现完井部的快速发展，就必须实现人才“一专多能”。不论是谁，既使有再高的学历和职称，只要停止了学习和创新，哪怕是放慢了提高自己的脚步，都会被时代所淘汰。事业永无止境，奋斗未有穷期。完井事业部鼓励员工养成终身学习的良好习惯，致力于将团队打造成学习型团队，使人才“领跑”部门发展。(完井事业部 于军泉 丁宇)