5月27日，中曼临港基地礼花腾空，鞭炮齐鸣，由崭新的XJ750车载钻机打头的车队满载着中曼集团领导的期望和员工的壮志缓缓驶离中曼临港基地，拉开了中曼集团进军埃及市场的序幕。

          集团总部
       中曼集团出征埃及是中曼集团战略部署上的重大转移，为进一步扩大海外工程市场规模打下良好基础。集团领导对埃及项目非常重视，集团董事长李春第,副总经理樊启春曾多次下基层、到车间亲自视察埃及项目筹备情况，并对重要环节进行安排指示。
       从项目启动到如期完成设备集港工作仅用40天时间，项目紧，任务重，要求高，这离不开集团各部室在项目运作中的大力配合，充分发挥集团化运作的整体优势。埃及项目由集团牵头，装备公司为主体，钻井公司支持配合，集团上下一盘棋，形成决策迅速、组织到位、职工表现良好的格局。
       樊总从埃及项目的考察、推动再到开会组织尽心尽力，集团总工程师张革新作为埃及项目主管领导也为此付出大量心血，装备资产部经理王彦平在项目中为装备物资的维修、调试尽心尽力、呕心沥血。
       在办公楼中，常常看到物流采购部门的人上下穿梭，每天十几份的采购合同，让部门承受着巨大的压力。压力可以创造奇迹，面对时间紧、任务重的巨大压力下，集团物资采购部门在40天时间内，依然保证了装备物资能够按时到货，及时出关，出色的完成了工作，充分展现了物资采购部门敢打硬仗的工作作风。除了物流采购部门，在公司目前资金紧张的条件下，埃及项目并没有发生因为资金问题影响项目运作的情况，资金支持到位，这和财务部门的努力也是分不开的。为使项目能够如期发运，集团还从钻井公司、装备公司昆仑分厂分别调配人员，给予上海装备公司大力支持。人员大量涌入上海临港基地，“兵马未行，粮草先到”，为前线人员吃饭、住宿提供方便也离不开后勤部、办公室加班加点提供后勤服务，为项目工作的大量付出，常常是将士们加班到几点，食堂就为他们开到几点，保证每一个为项目出力的人吃得香，睡得好。
        大家齐心协力，共同奋斗，在集团上下各部室之间的紧密配合和共同努力下，短短40天的时间内，中曼顺利完成了合同签订、队伍组建、设备配套调试和打包发运，将集团化运作的新优势发挥的淋漓尽致。
         上海装备公司
       埃及项目40天完成设备集港工作，装备公司打了漂亮的攻坚战，为整个项目的启动赢得了主动。埃及水井项目4月19日确定项目启动，接到项目启动的通知，从4月20日开始，装备公司车间全员加班，抢生产，赶进度，为保证顺利赶赴5月28日船期。
       走进中曼临港基地总装厂地，龙门吊游走的鸣笛响彻天际，大型吊车的吊装热火朝天，小型叉车的快节奏运行让整个总装厂地充斥着紧张、快速的气氛。一个个身穿蓝色ZPEC工衣、头戴安全帽的将士们快中求稳，为完成任务不遗余力。在此过程中，尤其生产一线的员工，几乎没有任何休息，每晚加班并且没有周末，但从未听到过一句怨言。俗话说，磨砺中见锋芒，与此同时涌现出了一批批优秀员工：从昆仑公司被调派过来的张茗奎同志，此时正值爱人怀孕临产，为了项目能够顺利完成，张茗奎同志“舍小家，为大家”，一直坚守在现场、任劳任怨直至项目如期发运；总装车间的袁国华同志，原本计划一个月前要到伊拉克NIDC项目服务，NIDC项目相比埃及项目要轻松得多，但由于埃及项目工期紧、任务重、人手不够便主动提议留在国内完成埃及项目；装备公司漆海军同志作为喷砂房岗位的一员，在项目中打磨、除锈的工作量尤其大，喷涂工作量在此期间也创下了班组组建以来的最大工作量，“枪手”漆海军每天都要加班到很晚。为了确保任务的完成，如何合理安排作业顺序，提高工作效率便成了他们在工作时常考虑的事情。
       这些员工只是中曼装备的一个小小缩影，还有许许多多这样默默无闻、辛勤奉献的员工，就像总装车间小陈说的那样，“领导并没有强制要求加班，但很多人都自觉自愿加班，为了赶赴交期，完成任务。”，只有一名名员工的辛勤付出，才得以让第一批设备圆满如期发运。都说中曼钻井是铁血之旅，这次装备公司表现的毫不逊色，表现出了敢于吃苦、乐于奉献、敢打硬仗的工作作风，干部到职工都卯足了干劲，服从大局、不讲条件、连续工作，交出了一份让集团满意的答卷。   
                   
      昆仑分厂
       清晨，在装备公司成都基地的车间里，随着电气源的迅速开启，那些美丽的焊花开始瞬间绽放。那一刻，整个世界的光彩都属于埃及项目中这些默默无闻的工作者。
       2016年4月，中曼埃及项目的装备制造工作顺利启动。从那天开始，昆仑分厂的研发人员每晚加班到深夜，率先迎来了多个不眠之夜。
       5月2日，经过多日高强度的劳动，研发人员刚想在五一节好好休息调节一下，突然而来的设计任务使得大家的休假计划一下子又泡汤了。这是针对一套新罐的设计任务，周期十分紧张，为了给后续生产挤出时间，设计时间限定为24小时，此刻已经有部分人员在上海协助生产，人手十分有限，但再大的困难也要冲上去才行，设计负责人张帅集中全体设计人员的智慧，加班加点，终于赶在5月3日圆满完成了设计任务。
       对于设计人员的无悔付出，张帅告诉记者，因为每个人心里都清楚，该项目是集团重要的战略调整项目，在当前市场萧条的环境下，要占领市场，必须懂得舍弃，舍弃自己的休息时间，舍弃与家人在一起的时间，只有按时把项目做成了，全体人员才会有好的收成。
       设计工作完成后，生产制作很快成为头等大事，时间紧，任务重，且许多内容都是第一次制作，对生产车间来说简直是天方夜谭。但是，昆仑分厂没有退缩，强大的使命与担当，让这些铁血汉子很快打定了主意，必须争分夺秒地朝前赶。
       在一套水罐的底层和顶层制作过程中，为了保证交货时间，铆焊工人在生产管理人员的带领下，连续作业24小时不休息地作业，再次刷新了连续焊接的极限。在项目进行过程中，链条箱的制作是一个难点，一是由于种种原因图纸迟迟不能确定，二是时间短，工序多，尤其是热处理等特殊工序非常多，任何一个环节控制不好，都会影响整个工期。为了科学地推进项目，经过反复论证和商议，大家对各项工序大胆提前拆分，多个零件同时生产，多个工序并驾齐驱，从而有力地保证了整个项目的时间。
       通过这种容不得半刻拖延的项目历练，大家也渐渐总结出了节约时间、提高效率的方法，比如确定方案以后，时间比较久的转传装置先提早动手，在图纸未出来时，哪怕一根标准轴，一个标准件，能制作就先制作，图纸出来以后再结合图纸进行组装，就会为项目赢得更多的时间。
                       
      钻井公司
       为了配合好埃及项目能够顺利完成集团下达的任务，钻井公司积极响应集团领导的工作安排，不等不靠，近期为埃及项目设备发运前的筹备工作也在紧锣密鼓的展开。
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