本报讯 在集团公司及各上级部门的领导下，在俄气项目及物流等相关部门的大力支持下，在各井队及兄弟事业部的大力配合下，完井事业部于2016年3月25日至4月17日成功高效完成了P09、P12、P15井三口井裸眼测井、套管测井、完井工具、钢丝投捞堵、超大规模酸压、高产量试油等多项作业，圆满交井。三口井累计用时23天，一套人马、一套设备无间断交叉作业，有力验证了事业部生产组织能力及员工的持续作战能力，事业部员工干练的作风形象、扎实的技术功底大获俄气甲方等多方肯定及一致好评。

       领导亲自督战、事业部全力奋战、兄弟部门大力支持铸就了精品工程的诞生

      俄气项目一期合同最后三口井于2016年3月下旬进入完井阶段，从某种角度讲，这三口井完井的顺利与否直接关系二期完井合同的走向。
       北京国工、完井事业部及俄气项目对这三口井的完井作业高度重视，相关单位的大力配合铸就了精品工程的诞生。首先国工领导陈庆军总经理亲自到现场指导工作，更是在深夜关心慰问完井部员工，极大的鼓舞了士气，加快了完井工作向前推进的步伐；同时完井事业部全体同仁发扬长期奋战、不怕吃苦的石油工人精神，坚守岗位23个日日夜夜，吃饭无固定时间，休息抽施工间隙，连续熬夜3个通宵以确保作业进度；在俄气项目领导的周密组织协调下，在采购部门有力的保供、物流部门的全力清关、固井部门及井队等单位的大力支持下，最终造就了让甲方认可、让同行敬佩的精品工程。

    优化生产组织、大幅提升时效、超高作业能力铸精品工程

       顺利完井的三口井作业时间非常接近，各井作业间隔最长不超过一周，在只有一套完井装备及不足一套的完井人员配置的情况下，完井事业部提前周密计划、精心组织，对各井各作业步骤精确计时，绘制甘特图，以确保人力资源及设备资源能在预定的时间节点到达下一作业工序。与此同时，事业部探索出了一条流水线的生产运行模式，亦即将测井、工具下入、压裂酸化、地面试油四个作业环节分别细分为裸眼测井、下射孔管柱、校深、射孔；工具保养、管柱设计、工具下入操作；酸压井场布局、设备动迁摆放、配酸、酸洗、注入测试、大规模酸压；试油设备布局、连接摆放、试油作业等多个模块，各个模块既相互独立又相互联系，极好的利用了钻机的非在线作业时间，实现了三口井无停待作业 ，大幅提升了作业时效。

       优选尖端设备、强化装备保障、超优设备性能铸精品工程

       本次作业测井板块自主购买了中高端仪器和设备，工具中心引入了知名油服工具，增产板块引入知名油服的同时实现了大幅降本增效，试油板块实现了自主作业控制了成本风险。各个中心高度重视装备质量，整个三口井作业过程中，各中心所有设备运行平稳，未发生任何一起影响施工的设备故障，大大超出了预期，超优的设备性能为铸就俄气一期项目精品工程奠定了坚实的基础。
       在集团领导及各级部门的关怀帮助下，年轻的完井事业部信心百倍，将继续乘风踏浪，勇往直前！
             （完井事业部 王鹏）