总第2期 2008年
把握历史机遇 携手共谱新篇
盛夏的陕北阳光灿烂、微风送爽。不久前,中曼集团2008年上半年度工作会议在钻井技术公司定边基地胜利闭幕。会议全面总结了集团公司上半年的工作,分析了当前面临的形势和良好的发展机遇,安排部署了今年下半年及今后的工作任务,再次强调了集团的发展规划、发展目标、发展思路,这对于统一思想,团结带领全体员工真抓实干,顽强拼搏,坚定不移朝着既定目标阔步前进具有十分重要的意义。   
  今年是中曼集团事业发展进程中极为关键的一年。上半年,集团公司各部门、所属公司紧紧围绕集团公司的总体工作部署,团结一心,艰苦创业,各方面工作都取得了一定的成绩,成功地打开了工作局面。现在2008年已经时间过半,按照集团公司2008年度工作会议的发展目标和要求,公司上半年的经营形势势头良好,取得了阶段性成果,在公司上下全力以赴向着实现全年工作目标进行冲刺的关键阶段,上半年工作会议的胜利召开,为集团进一步统一思想、振奋精神、开创各项事业新局面指明了前进方向。
  当前,石油行业呈现出前所未有的良好形势,从国际、国内的宏观经济形势和微观经济态势、从企业外部发展和企业内部建设都给我们提供了良好的发展机遇,我们能不能抓住这一历史机遇、迅速提升公司的核心竞争力将直接影响到集团公司的成长壮大乃至今后的长远发展。我们应当清醒地看到,资金、人才等方面的瓶颈现在依然制约着我们的手脚,企业的管理水平、市场开发的力度也显得不尽人意,我们必须保持清醒的头脑,居安思危,未雨绸缪,妥善应对可能面临的挑战和风险,及时化解前进道路上的各种困难和问题。
  打造国内一流、国际知名的跨国石油天然气企业,这是中曼集团的发展目标,也是中曼人为之不懈努力的方向,现在,我们的装备在不断更新、人员在不断充实、市场在不断扩大、实力在不断提升,集团领导再次为我们展示了美好的发展远景。
  要实现这一目标,我们必须自觉维护集团的利益。正确认识全局和局部的关系,在思想上时刻与领导的思路决策保持一致,在行动上一切服从和服务于大局,以确保整个集团公司利益的最大化,否则,集团的发展将会受到阻碍,壮大更无从谈起。
  要实现这一目标,我们必须充分激发员工的积极性和创造性。通过深化绩效考核工作和推行科学的薪酬分配办法,让那些技能水平高、责任心强、业绩突出的技术骨干和普通员工真正得到实惠;通过强化培训,不断提高员工的综合素质,提高员工所从事工作岗位的适应能力,让人力资源成为推动企业腾飞的巨大力量。
  要实现这一目标,我们必须团结一心,与企业同呼吸共命运。任汉军、黄海丹、雷光学等,是我们身边涌现出来的先进典型,我们要大力弘扬他们扎根基层、吃苦耐劳、不计得失、坚忍不拔、忠于企业的精神,进一步凝聚人心,鼓舞干劲,引领大家充分施展才华,忠实地履行自己的责任。
    要实现这一目标,我们必须培育具有中曼特色的企业文化。企业发展要靠制度,制度的落实执行要靠文化,深厚的文化底蕴,浓郁的文化氛围会给企业注入旺盛的活力,我们要开发利用好网站、杂志和报纸等信息平台,让先进的企业文化激励我们勇立潮头,拼搏奋斗,跨越未来道路上的道道坎坷。
    以往的日子,我们心怀理想和信念,掀开了中曼集团发展的崭新一页。当历史成了光荣,光荣又在孕育新的追求。我们有理由相信,站在新的历史起点上的中曼人,必将续写出更加辉煌的新篇章。  (本报记者)

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