3月6日下午，钻井公司2014年生产启动暨安全工作会议在公司庆城基地召开。通过对近期的投标工作和安全生产责任进行强调部署，力争使今年的启动工作高效平稳，实现开门红。
      钻井公司主要领导、机关各部室、各项目部负责人及各井队平台经理出席了会议。
　   会议议程一是安排近期的投标工作，争取全面通过甲方要求；二是确定今年的安全生产目标，落实安全生产责任和任务。首先，公司副总经理任汉军介绍了2014年公司生产、安全工作面临的新情况。要求大家认清形势的严峻性，以大局为重，以生产为重，以安全为重，快速适应市场变化的新要求，做好启动前准备及安全工作，确保2014年经营、安全工作取得双丰收。
　　随后，公司技术、装备、人力资源等部室分别对公司近期的投标工作提出要求，强调了应注意的问题，并围绕各项目部和井队遇到的困惑和问题进行了讨论，制定了相应的对策和解决方案。会上，公司副总经理李海弟就改进公司的后勤保障、物资供应和成本控制工作进行了强调，表示将推出一套全新的管理模式，增加采购的透明度，严控成本，减少非生产成本，营造节俭、高效、上进的风气，确保新制度的顺畅执行。
　　会议还总结了2013年公司安全工作的成绩和经验，分析了存在的问题，研究确定了2014年公司安全生产目标和任务。安全主管单位与下属各项目各井队负责人签订了2014年安全生产目标和任务责任书。（袁争光）