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中曼集团隆重召开2023年度工作会议

2023-01-13



          1月12日,中曼集团2023年度工作会议在上海临港基地隆重召开,通过对2022年成绩的回顾及对2023年工作的部署,使集团上下认清了形势,坚定了信心,明确了目标。2022年,在各种复杂因素叠加的严峻形势下,中曼石油人一路栉风沐雨、奋进拼搏,取得了有史以来最好的经营业绩。会议要求全体干部员工以更加昂扬奋发的状态、积极主动的作为、精准务实的举措,奋力开创集团高质量发展的新局面,谱写能源报国的新篇章。

         集团领导、总部机关、装备上海基地的代表近200人在主会场参会,国内外分子公司的干部员工通过视频会议系统在17个分会场同步参加了会议。

         会议首先播放了题为《攻坚奋进启新程》的年度电视专题片,从上海封控期间集团专家团队远程为海内外重点井的施工保驾护航、新疆阿克苏油田一体化团队的高效勘探开发、国内外工程市场再创佳绩、中曼智能化装备取得新突破等多个角度,展现了海内外员工在疫情之下休戚与共、团结一心、勇于拼搏的精神风貌,生动的画面和感人的故事,令参会人员产生了强烈共鸣。

         随后,集团高级副总裁叶吉峰作年度工作报告,题为《管理提升强基础、数字转型增动力、全面开启中曼集团高速高质发展新征程》,他从勘探开发、工程服务、装备制造、数字化转型、贸易业务、股权激励等18个方面介绍了2022年生产经营中取得的主要成绩和突出做法,指出:2022年集团年收入规模和盈利均创历史最好水平,油田勘探开发业务突飞猛进,原油产量取得历史性突破;钻井工程板块积极进取,创效能力持续提升;装备制造板块智能产品研制进展顺利,国际市场业务开发有新的突破;开展数字化转型工作,多个数字化软件系统相继投入使用;启动员工持股及股权激励计划,其中期权155人、员工持股184人。在客观分析了一年工作中存在的不足后,叶总从集团、各板块、各项目三个层面对集团2023年的工作进行了安排部署,强调集团总部要以“虑长远、谋增长、控风险、凸重点、提质量、抓效率、促优化、降成本、减负担、增效益”为主线开展工作;勘探开发板块要积极落实三年原油产量规划目标,以“增储上产”为工作主线,加快三个油田的勘探开发节奏,把油气勘探开发板块做大做强;工程板块要以“优化生产经营、增强可持续发展能力”为主线,努力提高项目和板块的经济效益,增强竞争能力和可持续发展的能力;装备板块要以“科研、创新、产品、市场、效益”为主线,不断加快科研成果转化,提升产品的竞争能力,扩大核心产品市场份额,加大重点国际市场的拓展力度,形成拳头产品和核心竞争力。

         最后,集团董事长李春第发表了重要讲话,他指出,2022年是中曼集团大转折的一年,集团沿着资源加科技的战略方针取得了阶段性的胜利,创造了公司历史上最好的成绩,为2023年的大发展创造了条件、奠定了基础。他从六个方面对2023年的重点工作进行了强调:一是确保海内外油田稳产上产的同时,全力做好新区勘探开发工作,完成油气产能目标的基础上,要尽快实现采油管理的自动化、信息化、智能化;二是要以做世界一流钻井公司为目标,进一步强化钻井工程的人才、装备、管理、技术优势,不断提升中曼钻井的核心竞争力;三是装备制造要把离线钻机等科研成果落地生根,做到精益求精,实现装备板块的数字化转型;四是要进一步强化勘探开发团队的主导力量,确保三个油田勘探开发顺利进行;五是油服板块要对标世界顶级油服公司,2023年要实现业务大增长,发展大跨越;六是集团要全力支持致远租赁发展,争取2023年上一个新台阶。同时,李总鼓励大家抓住机遇,加快工作节奏,阔步踏入2023年大发展的新阶段。

         会上,集团董事长李春第与各单位负责人签订了2023年经营目标责任书,集团高级副总裁姚桂成介绍了2023年管理优化和业务发展规划,集团技术中心副经理闫振来介绍了中曼集团科技工作,集团计划财务部经理权文涛介绍了各单位2023年业绩指标及计划预算安排。

         历史的画卷在砥砺中铺展,时代的华章在奋斗里书写。会后,集团广大干部员工纷纷表示,将在新的一年,把握新机遇,展现新作为,踔厉奋发,勇毅前行,用实际行动推动集团高质量的发展。(郝东磊)


 


 

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