总第249期 2021年

优秀只是竞逐更高舞台的入场券

        增产部酸化监督李龙，于2019年3月份入职中曼，此时正值伊拉克增产作业高峰期，马油、Yamama、B12、B10等各项目同时运转，各专业人员极度紧缺。李龙作为增产部核心技术人员，不畏艰辛、直面挑战、主动请缨，申请前往作业标准较高、技术难度最具挑战的卢克Yamama项目。
       与此同时，伊拉克马油项目配套的首套中曼自主酸化设备（连续油管、泵车、仪表车及各种罐车等设备）运抵作业现场。增产人员在安全、高效、快速完成设备组装调试及作业前准备工作后，正式吹响了马油项目离线酸化测试工作的冲锋号。
       身在西古尔纳卢克Yamama项目的李龙，身先士卒、勇挑重担，在做好Yamama项目酸化作业的同时，兼顾马油项目离线增产作业设计、酸液的配方及针对于马油产层的岩性特征及地质构造优化转向酸及乳化酸。当马油现场人员遇到相关技术问题时，随时向李龙咨询请教，他总是不厌其烦地献计献策，帮助解决作业问题并及时回复甲方问询。在Yamama项目作业酸化阶段性停止后，他又马不停蹄地转战马油项目。无论是噪声四起，夜以继日的离线酸化作业区域，还是同时进行的完井盐水过滤作业现场，无论是灯火通明的增产数采房，还是热气蒸腾的泥浆罐，都能看到李龙辛苦奔忙的身影。
       2021年1月马油甲方通知酸化增产率先复工，面对海外疫情的严峻形势、面对即将到来的中国新年、面对即将出生的孩子，作为酸化部门技术核心的李龙毅然选择了返回项目。
       在各级领导的大力支持以及各兄弟部门的通力协助下，经过为期10天紧锣密鼓的设备维保、测试、搬迁，甲方验收及设计审批，于2月12日中国的新年（大年初一）正式进入施工环节。适逢雨季，放喷坑容积偏小，甲方处理放喷坑污水能力有限,酸化后排液会导致放喷坑液位偏高，给后续施工提出新的挑战。

       鉴于此甲方尝试变更酸化设计，从而最大限度减少施工液量及减少返排至放喷坑的液量。
       由于甲方提议的设计方案虽能减少施工液量，但是会大大增加连油盘管在酸液中的浸泡时间，这意味着我方将承担较大的井下作业风险。如何优化设计，既能满足甲方要求，又能最大限度地降低施工风险，这成了增产团队亟需解决的首要问题。李龙积极与甲方设计工程师沟通，并结合临井历史施工资料进行数据比对分析，然后经过多次数据模拟及室内酸液腐蚀试验，最终取得最优的模拟施工设计参数及酸液配方，并与甲方达成一致的设计变更方案：由传统的连续油管布酸，通过生产油管挤酸的方式变更为全部使用连续油管拖动酸化。不仅大幅减少了施工液量（单井酸液量由原来的120方减少至50-60方），同时也最大限度地减少了连续油管盘管入井拖动酸化及浸泡在酸液里的时间，从而降低了盘管腐蚀损耗，单井酸化作业成本降低约2.5万美元。
       在得到甲方签字版设计后，现场组织设备入场，安装连续油管及配酸。身为酸化技术经理的李龙身兼数职，他不仅承担了酸液方案制定、施工指令编写、现场指挥等职责内的工作，而且勇担酸化数采及连油数采工程师的工作（数采工程师因疫情原因未能按期复工）。办公桌前，能看到李龙埋头计算，字斟句酌修改施工设计的身影；作业现场，能看到李龙指导设备摆位，管线连接、固定，数采探头仪表连接调试的身影；数采房里，能看到李龙手持对讲机发号施令的英姿，也能看到他回答甲方提问，与甲方对接施工步骤，合理调整施工方案的身影；实验室里，能看到他“斤斤计较”称量样品，一丝不苟进行乳化酸配方对比实验的身影；每次施工结束后，总能他看到秉“烛”夜战，忙于汇总数据，编写报告的身影……
       正是因为有李龙这样理论知识扎实、专业技能纯熟、工作积极向上、吃苦耐劳勇于担当的优秀员工，才能一次次鼓舞鼓励着其他同事共同奋战，攻坚克难。正是因为还有像李龙一样优秀的增产员工，在疫情肆虐，人人自危且临近春节的时候，愿意响应公司号召，舍小家为大家，敢于“逆行”参与项目复工，确保了本轮作业安全顺利高质量的完成。相信会有更多像李龙一样优秀的人聚集在中曼大家庭，共同创造越来越光明的前景。(增产部 郭伟华)