4月10日，中曼钻井公司召开2010年工作会议，进一步深入贯彻落实集团工作会议精神，认真总结2009年的成绩、经验和不足，明确今年的工作思路和目标，动员全体员工统一思想、坚定信念，为坚决完成2010年经营任务、坚定不移地进军国际市场努力奋斗。  
      集团公司领导与正在上海培训的钻井公司两个井队的员工通过网络视频参加了会议。
      会上，集团副总裁、公司总经理石书义首先代表公司作了题为《强化培训提素质 细化经营增效益》的工作报告。他指出，2009年，中曼钻井公司认真贯彻集团工作会议和李总到公司调研的重要指示精神，坚持抓“三基”达“三标”，带好队伍打好井，紧紧围绕集团公司下达的全年经营目标，坚持技术创新，强化队伍培训，进行装备升级改造，严格成本控制，实行生活服务专业化，从而极大地调动了全体员工的积极性，有效地提高了钻井速度，降低了钻井成本，提高了经济效益，较好地完成了全年经营目标，并在钻井速度上创出了13项新指标新纪录，中曼钻井的形象大幅提升。2010年，是中曼集团实现跨越式发展的关键之年，也是中曼钻井公司进军国际市场实现重大突破的奋斗之年。根据集团的总体部署，中曼钻井公司决心抓好以下几项工作：（一）着力加大市场开发力度，实现低、中、高三个市场全面突破。（二）继续深入开展抓“三基”、达“三标”活动，促使安全生产上水平。（三）狠抓队伍建设，加强思想政治工作。（四）继续进行装备升级改造，全面提高装备水平。（五）强化技术管理，推广应用新技术，争创战区一流。（六）完善考核激励机制，细化经营管理，使管理费用“三到位”。（七）坚持以人为本，进一步提高生活服务专业化水平。（八）做好队伍、装备和技术“三个准备”，坚定不移地进军国际市场。（九）做好宣传工作，树立企业形象，建设企业文化。
      随后，副总经理王山林、总工程师张东海分别就加强生产经营管理、加强技术管理作了发言。
      最后，集团总裁李总作了题为《扎实工作，着眼长远，培养一支技术水平高、整体素质好的国际钻井队伍》的重要讲话。他说，中曼钻井已经走过了十几年不平凡的历程，特别是近三年，在石总的领导下，三年迈出了三大步，无论钻井水平、装备改造、人才培训、生活管理，都发生了历史性的变化。2010年将是中曼钻井史上更加不平凡的一年，更加闪光的一年。李总要求钻井公司今年重点要打好两个战役：一是打好国内市场提速增效的战役。继续抓好装备更新、推进生活服务专业化、改善队伍结构、加强生产组织协调，加强技术管理、后勤保障、安全生产等工作，杜绝各类重大事故的发生。要抓住机遇，争取主动，在国内市场打一个漂亮仗。二是打好进军国际市场的战役。要落实机构，定岗定责，抓紧配齐各路人马；要加快装备的准备，确保稳扎稳打、马到成功。李总强调，钻井公司的发展目标是3—5年内建成国内一流、国际知名的国际钻井承包商，在国际市场上与国内外的大公司论伯仲、共经纬。发展模式是走一体化的发展道路。他希望钻井公司扎实工作，着眼长远，为即将到了大发展做好充足的准备。（文/李国春 图/孙涛）