自中曼钻井公司三月份工作启动以来，就把资质审核办理工作作为重点来抓。公司结合长庆油田市场队伍甲乙丙级分级管理办法，制定了“确保80%甲级队和消除丙级队”的目标，各部门精心组织、全力配合，使该项工作扎实有效地向前推进。
      装备部、工程技术部、生活服务大队组织人员分区分片跑井，对各井队的所有设备情况、井控系统、消防器材、仪器仪表、钻杆钻具、生活配套设施等进行详细核查统计，把核查情况及时反馈到公司的相关部门，对需要更换、购置的设备物资做详细计划。物资供应部、计划财务部对各队所需的设备、配套、生活设施采购计划进行分类汇总，积极同厂商进行联系沟通，洽谈签订购买合同。人力资源部积极核查所有员工的各种证件情况，组织部分新员工进行培训取证。综合服务大队组织数十名员工加班加点加工制作野营房、水罐、管排等急需配套设施。而各井队则紧密结合甲方要求，认真开展抓“三基”达“三标”活动，搞好现场管理，以“三基”“三标”活动为抓手做好资质审核和队伍等级评定工作。
      截止目前，公司共计为在长庆油田施工的8支队伍更换钻机1部，投资资金200多万元，更新、配备各种设备配套30余台（套），更换、配备各类野营房、操作间、座岗房、水罐40栋（套）。目前，各井队的资质正在办理当中。据了解，在长庆油田采油七厂所有施工队伍中，中曼是首批办理资质的单位之一。（孙涛）

■  新闻背景：

      为了进一步深化市场队伍管理，激励市场钻井队伍提高设备配置，完善生活设施，不断提高管理水平，确保工程质量和安全，从2010年起，长庆油田对辖区内从事钻井施工的队伍开始执行甲乙丙分级管理，并制定了相应的级别差价标准。乙级队伍执行长庆油田公司市场化标准价格，甲级队伍在市场标准化价格的基础上增加15元/米，丙级队伍在市场标准化价格的基础上降低15元/米。分级管理对钻井队伍的设备配置、生活设施和管理水平提出了新的更高的要求。
      近年来，中曼钻井公司不断加强全面管理，加大装备改造升级力度，积极推进专业化生活服务，队伍管理、设备配置、技术力量以及服务水平有了大幅度提高，为此次资质审核工作打下了良好的基础。