3月17日，中曼集团在上海隆重召开2010年度工作会议。会议的主要任务是，回顾总结公司2009年的收获和不足，安排2010年重点工作，部署今后一段时期的主要任务，动员广大干部员工进一步认清形势，坚定信心，努力开拓创新，不断提高管理水平，实现公司的跨越式发展。
      集团领导、分公司经理、部门负责人和员工代表共100多人参加了会议。当天，公司还在各所属公司及海外机构设立了分会场，通过视频电话会议系统同步传输了会议实况。
      集团总裁李总做了题为《坚持开拓创新 提高管理水平 为早日实现集团公司的战略目标而努力奋斗》的工作报告。他总结了集团公司2009年主要工作成果，指出：2009年，是中曼集团发展进程中很不平凡的一年，受国际金融危机的影响，石油行业不景气的状况一直没有得到根本改善，处在这样的大背景下，公司的生产经营受到了很大的制约。面对严峻复杂的形势，集团上下按照既定目标团结一心、迎难而上，奋力拼搏，取得了良好的经营业绩。集团实现销售收入××亿元，较2008年销售收入和利润指标都翻了一番。机械制造板块出口再创佳绩；钻井公司共创出13项新指标、新纪录，年进尺完成43万多米，产值和利润创历史最好水平，获得“2009年上海市高新技术企业”称号，实现了跨越性发展；同时公司的质量管理、绩效考核、技术创新、保姆式售后服务、队伍建设、市场开拓、私募融资、生活服务专业化和企业文化建设都取得长足进步。     
     在剖析了集团2009年工作存在的不足和问题后，李总强调，受金融危机的影响，2010年公司的生产经营形势依然严峻，但同时也获得了难得的发展机遇，为我们抓住机会加快发展创造了条件。对集团的未来，李总充满了信心，他说，挑战和考验是空前的，除了尽快驶入发展的快车道，坚决完成全年利润指标，我们别无选择，这是实现集团“走向国际、走向海洋、走向资本运营”的战略目标必由之路。
      李总要求，各所属公司要按照利润目标来分解任务，安排部署2010年各项工作。大力开拓市场、加强基础管理、提高质量和成本控制水平、推动科技创新，同时要在完善分配机制、抓好各级领导班子、员工队伍建设和拓展新的经济增长点、加强企业文化建设等方面有新的突破。最后，李总向与会人员介绍了集团未来的管理模式和各板块发展规划，通报了五年计划目标。他号召大家进一步明确责任、统一部署，勇于创新，提高国际化运作的能力，坚定不移地实施做大海外市场的战略目标。     
      会上，李总分别与各业务板块和所属公司的领导签订了年度经营目标责任书。结合2010年的任务目标，各所属公司负责人纷纷作了表态发言。大会还表彰了集团公司2009年度模范集体钻井公司和集团先进部室经营管理部，并颁发了锦旗和奖金。