5月25日，中曼集团总裁李总在集团总部与副总裁杨彦麒、刘谦峰、财务总监黄建良等领导分别签订了《年度绩效目标责任书》，对每个人2009年的目标任务进行了细化、量化，明确了工作任务和岗位职责。这标志着2009年集团加强绩效考核工作迈出了实质性的一步。
    为落实集团公司2009年度工作会议精神，促进集团公司各项经济技术指标的顺利完成，近日集团下发通知，决定在集团公司及各所属公司高、中级管理岗位人员和关键技术骨干人员中全面推行《年度绩效考核目标责任书》的签订工作。
    为保证此项工作真正见到实效，集团公司要求大家根据下达的年度经营目标、工作任务，并依据相关责任人的岗位职责，将指标、责任、目标等进行层层分解，落实到人，做到任务明确、职责清晰、指标突出、考核具体。
    与以往相比，今年绩效考核的目标更具体，指标更量化，可操作性更强。为认真落实考核工作，所有责任人必须与所属公司签订2009年度绩效目标责任书，年底时，集团将以此作为绩效考核的主要依据，没有签订的人员将不予考核，不予兑现年终绩效薪资，对弄虚作假的要追究有关责任人责任，按有关规定严肃处理，真正体现公司风险与利益共担、收入与绩效挂钩的经营理念。
    在前不久召开的集团人力资源专题会议上，集团总裁李总强调：各单位要高度重视年度绩效目标责任书的签订工作，做到组织到位、考核到位，不走过场。目标责任书签订后，各相关责任人要更加积极认真地开展工作，克服困难，群策群力，努力完成年度任务目标，促进公司的发展再上新台阶。
    在当前遭遇国际金融危机的大背景下，中曼集团适时加大绩效考核力度，推行《年度绩效目标责任书》的签订工作，对充分调动员工的积极性，具有特殊的现实意义。