中曼2队，这支中曼的元老级队伍，凭借着雄厚的实力以及规范的管理，2010年稳扎稳打，钻井进尺高达4万多米，成为公司以及所在区块进尺冠军。然而，今年一开工却遇到了诸多麻烦。井下严重漏失给了中曼2队当头一棒，一波未平一波又起，紧接着的钻具事故又雪上加霜。然而，这支井队却没有倒下，而是站得更加挺拔伟岸。
      5月份钻井进尺8569米，6月份进尺6139米，7月份进尺高达9351米。截止8月4日，该队年累计开钻16口，交井16口，钻井进尺30128米，高效井90%以上，平均建井周期5.5天，一趟钻比率高达93%。在生产组织、钻井速度以及安全生产等多方面均超过川庆的队伍，用最短时间重振旗鼓，走出阴霾，实现了创战区一流的目标。

      心酸的回忆
      2月21日启动生产后，中曼2队所施工的第一口井镇295-105井钻进到1100米时发生严重井漏。井队一边上报公司和甲方，一边想办法堵漏，争取摸索研究出能够克制所在地段底层严重漏失的棘手问题。在公司以及项目的全力配合下，中曼2队展开了一场降伏漏失恶魔的艰巨战。公司及甲方专家亲临现场制定堵漏方案，先后多次利用堵漏材料堵漏、打水泥、空气钻井、打碳酸钠，起钻、下钻、通井、配堵漏剂、候凝，希望、失望、绝望......38天时间，对于2队员工来说就像是过了两三年。经过艰苦卓绝的努力，最后堵漏宣告失败，甲方和公司决定放弃施工。38天，别的井队已经干了好几口井了，而他们除了落下无尽的疲倦外，其他的一无所获。
  24日决定放弃，25日放井架，26日搬家，30日开钻。一切顺利进行，4天时间，1900多米井如期交井。然而，令人意想不到的事情又从天而降。第二口井打到1399米时发生钻具事故。公司立即组织人员上井处理事故。对扣、倒扣、上提、套铣、震击......12天时间，每一次操作都像是钢针扎在所有员工的心上，剧痛难忍。然而，大家紧咬牙关，肩并着肩、手挽着手，经受住了风浪的考验，顽强地站了起来。回忆起那段艰苦的日子，中曼2队的每个员工都感概万千，那些曾经让他们刻骨铭心的日子已经化为奋力前行的动力，使他们越战越勇。

走出阴霾 重振旗鼓
  风雨散尽，终现彩虹。进入5月份，中曼2队的生产开始步入正轨。面对来之不易的机遇，所有2队员工都憋着一股劲，然而短时间内甩掉落后的帽子谈何容易。大家沉住气，给自己定下了一个切合实际的目标，那就是“每天前进一小步，年底跨越一大步”。终极目标是“争二保三”。到年底，他们要实现跻身于全公司井队前列的目标，力争继续保持先进钻井队地位。
  该队所在项目属于典型的超低渗区块，周围也没有其他的井队可以借鉴经验，他们只能埋着头尽全力把工作向前推进。他们所施工的井都是1900多米的浅井，建井周期都在四五天左右，生产节奏非常快，频繁地接单根、甩钻具、托井架使得工人们几乎没有一点喘气的机会。然而，在异常艰辛的条件下，中曼2队所有员工没有一个叫苦叫累。纷繁复杂的工作和周期性的循环往复中，他们没有厌倦没有烦腻，反而更加认真仔细地做好每一项工作。

加强管理 争创辉煌
  由于该队所施工的都是浅井，钻井周期很短，因此所施工的每口井都提前组织大班报材料预算，生产水，泥浆材料等都超前组织安排，做到雨季及特殊情况下仍然不耽误生产进度。精心处理井队同甲方、地方以及第三方的关系，以便为生产营造良好的外部环境。实行班组目标管理，每一班制定进尺任务，工程技术保驾护航，对于超额并安全完成任务的班组给予物质重奖，大大鼓舞了广大员工的积极性和工作热情，同时也锻炼并提高了他们的业务素质。钻井速度一口比一口快，员工热情一浪高过一浪。
  强化技术管理是提高钻井速度的关键所在。生产步入正轨以后，中曼2队就把技术管理放到重要位置。由于所在区块一开漏失，防漏成了重中之重。经过多次试验、探索，他们找到了适应本区块一开快速钻进并防漏技术方案。二开钻进不断总结、完善“四合一”钻具规律以及该区块的地层规律，泥浆、定向密切配合，技术员跟踪定向，每口井从定向到完井调整不超过10个单根。实施目标管理以后，好几口井班组钻井进尺均达到了480米，直罗组日钻井进尺也能达到400多米。通过不断总结完善施工技术，大大提高了钻井速度，降低了生产成本，工程质量显著提高。
  扎扎实实开展抓“三基”、达“三标”工作，为健康生产运行提供最根本保障。绳子断于细处，事故出于麻痹。要想实现生产安全高效，做足基本功是最根本的保障，这也是中曼2队从事故中总结出来的宝贵经验。因此，他们严格按照公司的各种管理规章制度落实每一项工作。认真落实岗位责制、巡回检查和交接班制度，加强设备管理，责任到人，管好用好每一台设备。认真制定员工学习培训计划，加强员工安全教育和职业技能培训，加强成本预算，做好修旧利废，力争做到该花的钱一分不省，不该花的钱一分不花。在高频率高强度的状态下，中曼2队也时刻不忘标准化现场建设。无论是什么时候走进2队施工现场，标准规范的现场管理会让人感觉无比的舒畅。
  在高强度连续作战中，搞好员工的生活服务就显得尤为重要。为了充分体现“大家的生活大家管”的原则，中曼2队坚持每周召开一次伙委会，及时听取职工的建议和意见，不断提高生活服务人员的服务质量水平。做到了账目明细、账务公开，伙食费都真正吃到肚子里，井队绝对不占用生活费的一分半文。
  在项目的全力保障和支持下，中曼2队下半年的工作量十分饱和。目前，该队员工激情高涨，发挥特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，以中曼8队、中曼3队为目标和榜样，开足马力，奋勇向前。（记者 孙涛）