总第63期 2011年

让专家尽其才

      一个电话、一封邮件，一线员工就能与公司最顶尖的专家一对一、点对点交流，探讨咨询实际问题。中曼钻井公司创立技能专家技术共享模式，为专家搭建更大展示平台的做法，让人眼前一亮。
      如今，人才是企业第一资源的理念渐入人心。企业的“企”字也告诉我们，企业无人则止。但有了人才，并不等于就有了一切，只有做到了人尽其才，才能确保企业立身于高度竞争的市场环境中。如何才能人尽其才？做法很多，但给其平台让其尽情发挥无疑是关键。道理很简单，平台越大，专家展示的机会和受众就越多，进而受益的人就越多，
      作为专家，能把自己的本事毫无阻碍地全部亮出来，自身才能得到最大限度发挥，心中也会产生巨大的成就感和满足感，从而更加认同、忠诚企业。作为受众即员工，通过互动平台随时与专家直接交流沟通，让专家为自己在工作中遇到的问题开“药方”，实现自身不断提升技能的同时，也能更好地服务企业。
      其实，用人之道就在于能否调动人的主观能动性和积极性。所以，作为企业，如果有一种善于识人和用人的本领，并恰如其分地使人才尽其力量、尽其智慧，必能产生源源不断的能量。
      中曼钻井公司的做法就给了我们这样的启示。(中曼10队 刘光纪)