在生产单位，安全受到越来越多的干部职工的重视。因为只有在安全的前提下，才能保障生产的顺利进行，也才能为自己的企业创造效益。而如何才能够安全的生产呢？预防才是关键。
      古代有一位名医，名叫扁鹊。扁鹊有兄弟三人，都是医者，扁鹊排行老三。曾经有人问扁鹊，你们兄弟三人，谁的医术最高。扁鹊说，大哥医术最好，二哥次之，而我最末。问的人就很奇怪了，又问扁鹊，那为什么你比你两个哥哥的名气都要大呢？扁鹊说，我大哥的医术之所以最好，是因为他为人看病，从来都不用等着这个人生病，他给人一看就知道哪些方面不好，看过之后，这个人就不会生病；我二哥的医术次之，是因为他为人看病，只要这个人的病刚刚开始发作一点，他就能把这个病从根本上治好，使病情不至于扩大；而我为人看病，只有这个人病了，并且表现出来了，我才知道，也才能给人看病。所以大家多知道我为人看病并治疗，却不知道我大哥二哥的医术远远高于我。
      其实上面的故事说明了一个最基本的道理，治病不如防病。对企业的安全生产来说，如何更好的解决和处理安全事故不如更好的去预防，把安全事故扼杀在萌芽中。
      预防安全事故，要提高员工的安全意识。人员发生不安全操作的心态各种各样。比如存在侥幸心理，认为这样偶尔一次的违规操作没有什么问题，不会发生什么事故，即使这种操作可能发生事故也不会伤到人等等。又比如不够重视安全生产操作，麻痹大意，对于经常操作的工作放松了心态。还有的人可能只是为了偷一下懒，但就有可能为省这一点时间，而造成人员和生产的事故。
      而这些人员的问题，其实不仅仅是个人的问题，与一个企业的管理与平时的安全环境都有很大的关系。试想如果一个企业管理完善，风气良好，安全隐患就会大大的降低。所以一方面要对员工加强心理上的引导，平时多开展技能与安全的培训，树立正确的安全意识。另一方面，要加强企业的安全监督管理工作，发挥企业管理的作用，从上到下做到树立安全第一的思想，并以严格的管理制度从上到下进行安全监督管理。对于违反安全规程的要进行严格的处理，严厉的处罚，并且要坚持不懈，将安全管理长期有效的进行下去。
      强化员工的安全意识，加强企业的安全管理和保障设备的安全生产，把这三项工作持之以恒坚持下去，就会减少和降低安全事故的发生，保障员工的人身安全，为企业创造更多的效益，达到一个双赢的效果。
                   （ 钻井安全部 张涛）